他这样行使保证监督权——记优秀企业党委书记冯立新 [复制链接]

第2版()
专栏：

他这样行使保证监督权
——记优秀企业党委书记冯立新
本报记者　金凤
北京人民机器总厂高大明亮的厂房内，新试制的四色胶印机轻快地转动着，转眼间，一叠叠色彩绚丽、宛如油画的彩色儿童画像呈现在人们眼前。围观的五十多家印刷厂的代表热烈祝贺四色胶印机的试制成功，填补了国内印刷工业的空白。
北京人民机器总厂厂长朱谈林向党委书记冯立新投去感激的眼光。他不能忘记，企业的成就离不开党委书记对他的支持！
“保证”首先是支持厂长改革
全力保证厂长行使决策权和指挥权并非只是和厂长的关系问题，也是支持改革，保证党在新时期的总目标，这是冯立新的信念。
“人机”总厂1984年实行了厂长负责制。朱谈林从严治厂。在党委密切配合下，这一年工业总产值比1983年增长23.3％，上缴利润增长34％。1985年初，朱谈林提出治厂方针，要求工厂在1984年基础上再跨一大步，争取完成五年翻一番规划，还要开发四个新品种。
按照朱谈林的安排，生产关键零部件的五分厂必须干五十多万工时，而五分厂一年只能干四十万工时，整整相差十万工时！
十万工时不是小数目。冯立新帮助朱厂长做了许多工作。工厂召开了职代会，广大职工提出六十多条合理化建议。党委、工会在职工中开展了立功运动。五分厂热气腾腾。只是，五分厂厂长很不得力。时间已到1985年4月，五分厂月月完不成生产任务。
冯立新支持朱谈林调整五分厂领导班子。新上任的五分厂厂长在分配上打破平均主义，作业计划安排紧凑。五分厂的生产节奏加快了。年底，五分厂提前半个月消化了超出的十万工时。全厂也顺利完成年度计划，工业总产值比1984年增长34.2％，上缴利税增长36％，胜利完成五年翻一番的规划。
“监督”是帮助、关心，不是给厂长出难题
党委不仅要保证厂长的工作，还要履行监督的责任。冯立新说，监督是帮助，是关心，不是给厂长“出难题”。
这几年，人民机器总厂成绩突出，朱谈林被评为北京市优秀厂长，北京市特等劳模和全国“五一”劳动奖章获得者。成绩大了，荣誉多了，朱谈林不免有些沾沾自喜，工作中听不进不同意见。人家刚讲几句，他就顶回去。他有一套发展企业的战略设想，人们一时理解不了。他在全厂大会上讲：“发展生产起码得看五年，最好看十年。一些人目光短浅，只看到鼻子底下，比驴还蠢！”这话激怒了不少干部、工人。
冯立新坐卧不安。这些话刺痛了他，比骂他自己还要难过。要帮助老朱在胜利中保持清醒的头脑。他几次和朱谈林推心置腹地交谈，诚挚地指出他是不是有骄傲自满情绪。朱谈林跳了起来：“我成天居安思危，夜里睡不着觉，总在考虑在激烈的市场竞争中工厂怎样能立于不败之地。我有什么骄傲自满？”党委书记的话听不进去，干部、工人的意见愈来愈大。
朱谈林和冯立新的老上级——北京市机械工业总公司党委书记刘茵出面来做工作了。刘茵同朱谈林语重心长地谈了两次，使朱谈林霍然警觉。他在党员大会上认真检查了自己的思想和作风，取得同志们的谅解。
冯立新处处注意维护厂长的威信，比老朱自己想得还要周到。去年，工厂要选派二十五名技术人员到美国培训。朱谈林的女儿在工厂做设计工作，专业对口。总工程师拟定的名单里有她。名单还未公布，厂里已传开了：厂长的女儿嘛，出国准有她！老冯听到了，心里很不安。他对老朱说：“论条件，小朱是符合的，但这次是咱厂第一次派技术人员出国培训，是不是让别人先去，对孩子、对你更好。”老朱深知老冯爱护他的苦心，痛痛快快从名单上勾去了女儿的名字。
投身改革，党性强的表现
共产党员的历史使命感和责任感，推动着冯立新在新的航道上前进。他说，自觉地投身到改革的激流中，是新时期党性的集中表现。1984年，他主动要求调到人民机器总厂。作为北京市厂长负责制第一批试点单位，当时，工厂中大多数政工干部思想上转不过弯。老冯召开一系列会议，层层统一思想。他迅速地将党委拥有的决策权和中层干部任免权交给老朱，和老朱一起制定了党政工工作条例，协调三者关系。他协助老朱进行了一系列配套改革，建立了协助厂长决策的机构和程序。
他摒弃庸俗的权力观念，在全厂党员、干部和职工中明确提出，厂长是企业的领导核心。工厂有了成绩，他突出厂长的作用。去年评选北京市劳动模范，北京市总工会和北京市机械工业总公司一起报了老冯和老朱，最后定了老朱。老冯毫不介意，笑嘻嘻地布置党委宣传部积极宣传老朱的事迹。