“更需要富民干部”——沂蒙山区扶贫工作见闻 [复制链接]

第2版()
专栏：

“更需要富民干部”
——沂蒙山区扶贫工作见闻
本报记者　江世杰
在沂蒙山区，记者同地、县、乡级干部谈尽快脱贫问题，他们都把“扶班子”作为一条重要经验和体会来谈，并且往往象念顺口溜似的，说出下面这些带有结论性的话来：
“脱贫快与慢，干部是关键。”
“给金、给银，不如选好脱贫致富带头人！”
“穷村要致富，必须有帮好干部。”
“不怕有个烂摊子，就怕没有好班子！”
“扶贫措施要抓准，选好班子最要紧！”…………
这说明，临沂地委、行署在扶贫工作中强调“扶班子”是深入人心的。
蒙阴县联城乡小山口村，本来就村小山薄人穷，1972年3月一场大火，又把七百多间房屋化为灰烬，打那以后，全村连续七年没有从外村娶进一个媳妇。绝望的村民，埋怨祖宗把村子安错了地方，有的投亲靠友往外村搬，有的缠着上级要求把村子往别处迁。是等着村子从地图上抹掉，还是振作精神改变贫困面貌？刚担任党支部书记不久的王富岭，首先把党支部成员的思想统一到党的十一届三中全会精神上来，接着带领党支部、村委会的干部，以自己的模范行动去影响全村群众。经过五年努力，使山村落后面貌有了很大改变。1985年，人均收入比五年前增长了七倍。为此村民们亲昵地称呼党支部书记为“王领富”！
参观沂南县青驼镇的石门村和仁义庄，看到的是两种截然不同的景象：石门村的山坡已经绿化，其中一千三百亩果园郁郁葱葱，三万多株山楂、苹果、梨树果实累累；仁义庄山坡上的树却稀稀拉拉。石门村去年人均收入九百零五元，村里还有公共积累二十多万；仁义庄去年人均收入只九十元，集体穷得盖不起一间村办公室。石门村的群众开朗、自信，争说农田电灌、果园喷灌、办食品加工厂，改建新村；仁义庄的干部眉头紧锁，埋怨土质不好，怕涝怕旱，又说三十多个光棍的事不好办……县委同志告诉我：这两个村在精神面貌、生产建设、收入水平上存在明显差别，是他们的领导班子处于不同水平线上的反映。石门村党支书杜庆凯，虽然年过半百，但思想解放，善于学习，敢于开拓，有着强烈的商品生产意识。在他的影响下，支委会、村委会有一股不改变贫困面貌不死心的劲头。仁义庄党支书尽管才四十二岁，但商品生产意识差多了，这一点连他自己也不否认。
在沂蒙山区，我还看了几个近年来通过发展商品生产由穷变富的村。这些村的共同特点是：走因地制宜发展商品生产的路子早，有的甚至只靠一条信息、一个项目，就很快改变了穷村面貌。在交谈中，这些村的党支书、村主任都不否认自己和整个领导班子在脱贫致富过程中起的积极作用。临沂地委的同志事后对我说：这种态度是实事求是的。因为，贫困村贫困的原因固然是多方面的，但是领导班子“软”，不能不算是一个非常重要的原因。据1984年统计，全区二千九百四十六个贫困村党支部中，真正思想路线端正，作风正派，能为群众办实事的只占26％；而思想僵化、组织涣散的高达42％。在情况最严重的地方，别说治山造林、打井修路，发展生产，就是上级拨下去的扶贫资金、物资，也很难分好、管好，用到正处。多年的经验证明，穷村要全面脱贫、彻底改貌，没有坚强有力的领导班子，是根本不可能的。农民群众对这一点也体会很深，用他们的话说，叫做“有了富民政策，还要有富民干部”。
用富民干部，建富民班子，满足贫困村群众的要求。临沂地委、行署正是出于这种考虑，才把“扶班子”作为扶贫工作的中心来抓的。一年多来，两次组织地、县、乡级干部三千五百多人次，到六个县的贫困村搞领导班子调整，着重帮助党支部、村委会成员清除“左”的影响，摆脱自然经济旧观念的束缚，振奋艰苦创业的雄心壮志。在搞好思想整顿的基础上，选拔启用优秀人才。象前面提到的沂南县仁义庄那样的领导班子，已经为数不多了。