梁彦光治相州 [复制链接]

第8版()
专栏：

梁彦光治相州
吴昊
偶翻《隋书》，看到梁彦光治相州一节，颇受启发。
在隋朝开国之初，梁彦光任岐州刺史，有惠政，“奏课连最，为天下第一”，受到隋文帝杨坚“粟五百斛，物三百段，御伞一枚”的赏赐。后彦光出任相州刺史，不仅没有治好，反而越来越糟，被皇帝免了职，百姓讥他为“戴帽饴”（说他软得象“饴糖”，空戴一顶乌纱耳）。梁彦光治岐州，用的是“礼治”，即“以静镇之”，到了相州，仍用此法，而前者得誉，后者受毁，何以故？原来岐州和相州民情不同，岐州的百姓，“俗颇质，以静镇之，合境大化”，而相州“人多变诈”，社会情况复杂，齐亡之后，衣冠之士多迁关内，“人情险诐，妄起风谣，诉讼官人，万端千变”。两种不同的社会情况，梁彦光用同一处方而治之，因此，他失败了。
梁彦光被免职一年以后，隋文帝又任命他为赵州刺史。彦光没有承诺，他请求再去治理相州，颇有在哪儿跌倒在哪儿爬起来的勇气。他二治相州，总结了教训，采用了不同的方法，下车伊始，“发摘奸隐，有若神明，于是狡猾之徒莫不潜鼠，合境大骇”。同时，“招致山东大儒，每乡立学，非圣哲之书不得教授”，于是风化大变，吏民感悦，无复讼者。
两治相州的成败，在于是否因地制宜、实事求是。梁彦光在《隋书》中，列循吏之首，可见古人对他的评价是公道的。
隋文帝对梁彦光治岐、治相，兴则赏，乱则罚，有赏有罚，是非分明。当梁彦光请求再次治理相州时，隋文帝没有因为他前次之失败而拒绝，也没有拿出“老帐”来算，而是欣然同意，这种态度，是可取的。相形之下，现在有些单位对待干部，不仅功过不分，是非不明，让一些吹吹拍拍，拉拉扯扯，善于经营“关系学”的谗佞之辈日渐得势，而另一些很好的同志，只要犯过一次错误，就一辈子抬不起头来，抱恨终身；也有些人，事实证明没什么错误，只是不对某些领导的心思，或者说，只是讲了一些别人不敢讲的“大实话”，即被不凉不热地“挂”起来，而且一“挂”就是几年，十几年，待“红烛耗尽”，再想起用时，已经晚了。在我国一方面是缺乏人才，一方面是令人痛心地浪费人才，实在需要在干部制度改革中花大力气扭转。