访无锡一个个体企业 [复制链接]

第2版()
专栏：

访无锡一个个体企业
在集体经济相当发达的苏南农村，这个个体企业面临着不少困难。鼓励国家、集体、个人一起上，是发展农村商品经济的一条方针。我们应当怎样对待和扶持这些面临困难的个体企业呢？
本报记者　江夏
无锡县，在集体经济发达的苏南，是乡镇工业产值名列前茅的县，9月末，我正在那里采访。
一天下午，利用走访乡办厂、村办厂的间隙，我来到西漳乡尤家坦村一个个体模具厂。三十多岁的毛汉清和他的妻子及其弟弟，便是模具厂的全体职工了。这个厂1984年开张，借钱买了几台旧机器，承接设计、生产各种胶、塑、冷冲模具。一年多的时间，产值就达到五万元左右，还清了借款，添置了新设备，与本地、外地的十几家大、小工厂建立了业务联系。
“你们三个人忙得过来吗？”我看着两间并不宽敞的房子里的几台机器发问。
“忙不过来。”毛汉清很干脆地回答，“现在基本上是客户上门来找，我们只能根据自己的力量接活儿，有时候干这个，就得停下那个。如果有三个能干的钳工帮忙，产值还能翻几番。”
“那你们怎么不请几个帮工呢？”
“请人很麻烦。模具品种很多，可批量极小，甚至单个生产，技术要求又比较高，国营厂、乡镇企业的技术工人，我们不能去挖。如果培训一个熟练工人，我花钱不说，至少要一、两年时间，谁知道我这个厂究竟能干几年呢？”迟疑片刻，他又补了一句，“再说，我们周围也没有人这样干。前些时，有个香港人，也要搞模具厂，想投点资，让我给他加工，我没敢答应。”
“你怕什么呢？”
“……”
毛汉清是个挺精明的年轻人。十年动乱中，他从无锡市插队落户到这里，以后回过城，进过厂，靠自学掌握了模具生产的工艺、技术。办了这个厂以后，他既关注行情，又钻研技术，同时还研究日本的同类型企业，从与客户谈生意，到模具的设计生产，真是里里外外一把手，可是现在他却显得顾虑重重，似有难言之隐。
谈到今后的打算，小伙子的眼睛放起光来。他边算边讲：如果形成正常的生产规模，还需要场地、需要资金，需要技术力量。明年要改造现有的机器，再添新的设备，有些技术问题可以用微机处理，进一步提高可靠性和自动化程度，……在场的听众都被他的话感染了。没想到，他的目光很快又暗淡下来，“我们是个体户，没有介绍信，只有私人印章，只能用现金结算，对外打交道有很多麻烦。”我在乡上就听说他的厂曾被断电，便问他是否真有此事。好一会儿，他才开口：“以前我们一直按五角钱一度电交电费，从来没拖欠过。去年10月份，村里没打招呼就不给我们供电了。断了电，就得停产，误了合同期，本钱都收不回来。我交涉了几次都没结果，就买了个小发电机，用议价柴油自己发电。”毛汉清顿了顿，平静地说，“当时，如果不是已经投了那么多资，如果手里没有合同，我就算了，不干了。”
看得出，这个话题使他不愉快，我和在座的几位同志就和他谈到中央的政策，扯起在温州看到的家庭工厂和联办企业，还提及无锡县的何县长从温州考察回来，有一席精彩的谈话，一齐鼓动他放开手脚，发展商品生产。他只是默默地听着，直到最后，才小心翼翼地说：“光有上面的大政策还不行呵。”