用权有度 [复制链接]

第2版()
专栏：新语

用权有度
刘笑梅
企业有了辞退权，这对于加强企业管理非常有利。但如何行使好这个权力，却需要谨慎行事。滥用辞退权，把那些可以帮助教育好的后进工人轻率地“净化”掉，会使工人群众对企业劳动用工制度改革产生怀疑和动摇。
实行劳动合同制，不是为了“整人”，而是在制度上给犯错误的人（包括“大错不犯小错不断”的后进职工）以切切实实的压力，迫使他们迎头赶上。过去，企业用工制度统得过死，职工只能进，不能出，没有被辞退的风险，个别人无视厂纪厂规，而厂长又无奈他何。现在，企业有了辞退权，职工有了压力，这就为后进变先进创造了条件。
“有辞退权，但不要滥用。”这是职工对于领导的希望。对于缺点突出或犯了严重错误的同志，领导要冷静分析主客观原因，给人改正的机会，而不可冲动，应当有反躬自责的胸襟，认真检查一下个别职工犯错误、调皮捣蛋，是否与企业管理不严有关系。在通常情况下，当企业的规章制度订之合理，执行严格，思想政治工作有力时，“刺儿头”也会变得安分；反之，当企业无章可循，松松垮垮时，违章乱纪的人和事就会防不胜防。因此企业领导应多求诸己，而不可只苛求人。当然，对于屡教不改的个别人，该辞退时，也不能优柔寡断。用权有度，是搞好劳动制度改革的重要因素。
人心定，改革稳。企业用工制度的改革，特别需要广大职工的理解和拥护。本钢机电安装公司正确理解辞退权，耐心教育帮助后进职工的做法，解除了实行劳动合同制后工人中间存在的顾虑。他们的做法值得重视。