分配拉开档次　渔轮竞相出海 舟山渔业公司提前完成全年捕捞计划 [复制链接]

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专栏：

分配拉开档次　渔轮竞相出海
舟山渔业公司提前完成全年捕捞计划
本报讯　浙江舟山海洋渔业公司从完善经济责任制着手，狠抓渔捞生产这一中心环节，改变了我国国营渔业长期“渔捞保本，加工赚钱”的状况。到10月底止，这家公司的渔捞总产量已完成年度计划的160％，利润总额比去年同期增长32.7％，上交税收四百八十万元，在全国十七家国营渔业公司中，率先“跨进”了1987年。
舟山海洋渔业公司从1982年起在船队试行“定人员、定产量、定产值、定成本和航次产值奖、季度利润奖”的“四定二奖”经济责任制，初步改变了职工吃企业“大锅饭”的平均主义现象。但由于海洋捕捞不同于一般的工农业生产，它具有“劳动强度大、风险多、经济效益低”等特点，因此，小步子改革，仍然调动不起渔业工人的生产积极性，不少职工宁可少拿几元奖金，也千方百计想从风口浪尖的第一线调上岸来。
去年年底，该公司领导通过反复调查和各方论证，决定对船队原有的经济责任制加以补充和完善。他们采取进一步扩大船长自主权的办法，对每对渔轮实行“联产、联利计酬”承包责任制，凡超过承包定额的，都按国家有关规定，实行奖金不封顶。这样，彻底打破了“大锅饭”，拉开了前方与后方、高产船与低产船之间的差距，高产船的人均奖金达一千零十七元，而低产船的人均奖金只有二百四十六元，相差四倍多。
新的经济责任制大大调动了渔业工人的生产积极性。在今年马面鱼汛期，四个渔轮大队有近百名船员主动推迟婚期、公休，二十多艘渔轮春节期间照常出海。生产高潮时期，多数渔轮做到今到今开或今到明开，为渔业生产赢得了宝贵的时间。渔轮出海三四天后便满载而归。全公司连续四个航次鱼产都达到三十八万箱以上（每箱二十公斤），创历史上最好成绩。
（杨永康　应霁民　范祥根）