“二砂”退出“中磨”以后…… [复制链接]

第2版()
专栏：

“二砂”退出“中磨”以后……
新华社记者　徐耀中　本报记者　王政
1985年4月，在中国磨料磨具公司成立五周年前夕，其骨干成员——第二砂轮厂竟然宣布退出，另组白鸽实业工程总公司。“二砂”退出“中磨”的行动，引起磨料磨具界的震动。有人指责“二砂”不顾大局，担心“中磨”会垮台。然而事态的发展却与这种担心适成反照：“中磨”转轨变型，愈办愈好；“二砂”更是如鱼得水，大有作为。
“中磨”成立于1980年5月，名为经济联合体，实际是行政性公司，用行政办法管理各成员单位。公司的经费主要来源于各成员单位交纳的管理费，其中一半左右是“二砂”交纳的。
“二砂”称得上“中磨”公司中的第一号骨干企业。但是，当它提出以“二砂”为“龙头”发展生产时，“中磨”却不同意；“二砂”要求“中磨”转轨变型，由行政性公司改为服务性公司，对各联合成员加强服务，也没有被采纳。双方没有共同语言，“二砂”就退出了“中磨”，另起炉灶。
新成立的白鸽实业工程总公司以“二砂”为龙头，实行跨地区、跨行业的自愿横向联合。公司内不仅有砂轮厂，还有设计院、学校、安装公司等三十多个单位，成员分布于九个省市，北到佳木斯、哈尔滨，南到海南岛，东到福州市。在这样的联合体内，“二砂”如鱼得水，发挥了骨干作用。它帮助兄弟单位进行技术改造，提高产品质量，使滞销产品变成了畅销产品。兄弟单位也帮助“二砂”改造了技术，扩大了出口货源，创汇额大幅度增加，1985年近五百万美元，今年创汇又有增加。“白鸽”从明年起成为磨料磨具出口基地。职工情绪高昂，生产蒸蒸日上。
“二砂”退出后，“中磨”公司受到的打击确实很大，光管理费就少了一半。面对这种情况，“中磨”是散伙，还是接着办下去？大家意见纷纭，莫衷一是。“中磨”的领导认为，全国磨料磨具行业有四百多家，这个行业不是不需要横向联合，也不是仅仅需要有一个联合体，而是不需要原有的行政性公司。只拿钱不办事的行政性公司，不仅“二砂”会退出，这样下去其他成员也会退出。要想继续把公司办下去，必须改弦更张！
“二砂”退出后一个月，“中磨”按照联营、开发、服务的原则，把行政性公司改造为松散联系的联营公司，只收服务费，不收管理费。他们帮助各成员企业进行了技术改造。
为了加强咨询服务，搞好信息交流，“中磨”按季度把磨料磨具行业八十四家主要企业的经济指标汇集到一起，供各成员单位参考。针对磨料磨具行业技术力量薄弱，人才缺乏的情况，他们办起职工大学，为各成员企业培养人才，很受欢迎。他们还为各成员单位出口服务，不搞收购制，只搞代理制，出口创汇金额逐年增加，今年创汇额可望达到二百万美元。