物资局的“小生意”——记蒙城县物资局为农民服务的事 [复制链接]

第2版()
专栏：

物资局的“小生意”
——记蒙城县物资局为农民服务的事
新华社记者　沈祖润　新华社通讯员　马在民
根据顾客要求，出售时钢筋截断论尺卖，水泥开包论斤称，农用薄膜拆捆随意裁……这是我们最近在安徽省蒙城县物资局商场看到的。
物资部门向来是做大买卖的，怎么也象杂货铺似地做起“针头线脑”小生意来了？
农村实行责任制后，这个局派出十多个调查组，深入到不同类型的村、户，倾听农民对物资供应工作的要求。他们搜集了几十件农民“买难”、“修理难”的事例，印发给每一个职工。一位农民为买一根手扶拖拉机上的排气管，跑了三省四市；一位农民不会掉换、装配抽水机上的轴承，旱死了大片芋苗……职工对这些事进行讨论之后，局领导提出：宁可自己吃苦受累，也要让农民称心满意。从此，他们就做起小生意来了。
他们总共开辟了钢材零割、玻璃划片、油毡开卷、水泥拆包等一百五十多种化整为零的服务项目。
今年4月的一天深夜，一位农民敲开了双涧物资供应站的门。值班员马上起床，为他挑选了一个小四轮拖拉机的轴承。拖拉机手感激地说：“没有它，我得耽误几天活。”
除了店堂买卖，职工们还挑担、推车，对偏僻地区实行预约送货、农忙送货、巡回服务。
蒙城县物资局是全国物资部门的先进企业。从1984年12月开始，由于他们增设了十七个门市部和二十多个农村代销点，费用加大，一时经济效益有所下降。面对这种情况，他们为农民服务的方针没有动摇。农民盖房缺木材，他们就设法供应代用钢材，平价钢材紧缺，便千方百计采购计划外钢材。为使这些“议价”钢材售价低点，他们决定降低商业利润50％销售。近两年内，农民共买到这种钢材四百多吨。
让利减费，是不是降低了自己的盈利水平了呢？物资局葛局长肯定地回答：没有。实践证明，社会效益和经济效益是统一的。这两年，蒙城县商品经济的发展速度居于安徽省前列，这里有物资局很大一份功劳。事实上，物资系统自身的经济利益也大幅度提高。1983年，县物资系统盈利十四万元；1984年盈利四十一万元；1985年，盈利六十万元。这两年，他们的利率只占2％左右，在全省县级物资局中是最低的，但盈利连年增加，居全省县级物资局之首。今年上半年的盈利比去年又有较大幅度的增长。
奥秘在哪里？葛局长回答：“便民惠农措施，使我们赢得了农民的信任，销售额和利润也就跟着增长了。”
（新华社供本报专稿）