“汾水”的呼唤——记在改革中经受磨练的企业家许葵 [复制链接]

第1版()
专栏：

　　“汾水”的呼唤
　　——记在改革中经受磨练的企业家许葵
王艾生　杜作柱
初战告捷起死回生
弯弯曲曲的汾河，穿过肥沃的晋南大地。河东的曲沃县有个机电厂，因生产“汾水牌”液化石油气钢瓶出名，而厂长许葵却因改革遭受种种阻难和不幸。
许葵，高个子，紫红脸膛，才四十多岁，头发已花白了。1980年初，他以副厂长的资格，主持机电厂工作。这是一个久治不愈的“病”厂：产品没有定型，工人纪律松散，流动资金缺乏，银行只有三元的存款“压帐”，工厂到处堆着烂铁废钢……许葵说：“要干，就得干出个样来，这样混，混坏了国家，坑了自己。”于是，他带领工程师到浙江、江苏一带调查市场，得知液化石油气钢瓶是紧俏货，山西是能源重化工基地，石油气不缺，全省还没有生产这种产品的厂家。他毅然决定，生产液化石油气钢瓶。在缺少技术资料和人才的情况下，经过几个月的奋斗，第一批“汾水牌”液化石油气钢瓶试制成功，并且通过鉴定。1980年12月，许葵被任命为机电厂厂长。
许葵马不停蹄，大刀阔斧对工厂的管理体制进行改革，实行全厂经济责任制，将产品数量、质量、成本、消耗同个人的工资、奖金直接挂钩。到年末，机电厂第一次扭亏为盈，获利三万二千余元，“病”厂得救。
“你告你的，我干我的”
许葵的改革，触动了个别人的利益，起初是看不惯，后来就变为嫉恨、红眼。厂里的一名技术人员开始告状，诬说“机电厂将二百多个不合格的液化石油气钢瓶卖给用户”。省、地、县二轻工业部门派出六人调查组，查明的真相是：卖给新疆的二百多个钢瓶是为鉴定提供的“鉴定品”，经复查质量全部合格。虽然没有查出什么结果，却使许葵警觉起来。心直口快的老许凡事总往好处想，他说：“别去管他，查查也好，防备出事么，你查你的，我干我的。”
不久，又有一个庞大的调查组进厂了，还是那个人告他，这次专门调查钢瓶质量。调查组进厂不久，就宣布：停产整顿，现在库存的钢瓶一律不准出厂，售出去的要追回……
这一次，打了许葵一闷棍。许葵深知，生产这种压力容器，质量不过关，事关人命。他百分之百的精力在抓质量。他们的产品从未出现过次品。这股风又是从哪儿刮来的？整顿可以，要将售出去的产品全部追回……这，将会造成怎样的后果？厂子里到处是风言风语：“告状告赢了”“许厂长要倒灶”“出力的人有罪，不干活的人有功”“干脆别干了，垮了也省心”。
许葵冷静地对待这次调查。他说：“不管他怎么调查，我们要挺直腰板干下去。”八名技工到湖北、湖南、新疆等地调查用户使用情况，并尽可能地对售出的钢瓶进行检测，并帮助用户维修。派出一个小组到北京、青岛等地学习钢瓶生产新技术、新工艺。组织全厂职工进行钢瓶生产半自动流水线的改造……
工人们被扰乱的心还未平静，第三次调查组进厂了。这次来的人，态度很严肃，说“只要核实一下许葵打击迫害知识分子的事实就行了”，还说要“作为全省的典型来抓”。但当他们听了许葵一天一夜的汇报，又看了许葵整理的大量证据后，疑云消失。事实完全与告状者说的不符。调查组将告状者找来，严厉批评了他，并指出：你告状不实，要承担后果。你告状干扰了厂里的生产，我们要整理一个澄清材料，你告到哪里，我们发到哪里。告状者无计可施，乘吃饭之机给调查组成员的背包里塞了四瓶汾酒，被调查组同志拒绝并批评了这种错误行为。
没有多久，省委组织部又一个调查组进厂了，对许葵说，“这次，没你的事，你干你的去吧。”原来，厂里那个告状者又将调查组告下了，组织部来调查“调查组成员的问题”。许葵长出一口气：“我的天，这灾难，何时能了！难道诬告者就不应受到追究？难道法律就连诬告也管不住吗！”
1984年3月，当第五次由县里组织的调查组进厂时，许葵他们的液化石油气钢瓶已达到年产三万只的水平，年创利润三十八万余元。半自动化生产线已正式运行，质量检测更加科学化规格化。这次调查组，查什么，许葵根本未去过问。他的神经已经麻木了。
获奖时刻被免职
1984年8月，曲沃机电厂生产的“汾水牌”液化石油气钢瓶获轻工业部“优质产品奖”，在全国十四家同类产品评比中，“汾水牌”液化石油气钢瓶以96.63分获第一名，全厂上下，一片欢腾。突然，8月9日，县经委将许葵叫去说：“桌子上有封信，你看下。”信是县委组织部写给经委的：“县委组织部部务会议听取了×××一案的汇报，根据需要，免去许葵厂长职务。”经委主任说：“老许，我们都不同意免你，可我们也没法，胳膊扭不过大腿。那，你就回去休息吧。
当县委副书记带人去机电厂宣布免去许葵职务，并且“统一思想”时，被干部、工人问得哑口无言，“许厂长犯了什么罪，拿出证据来”“干事的被免，不干事的胡告状的升官，天下有这样理？”“问问工人，机电厂谁的功最大？你们还讲不讲理？”有的人竟失声痛哭：“机电厂算完了！”
从此，多年来将工厂当作家的许葵，再也没跨进工厂的大门。但他并不死心，他知道自己没错，总想为社会留下点什么。曲沃县城关镇一个小工厂聘请他去江苏沙洲县参观学习，帮助振兴小小的乡村企业，他欣然答应。侯马市机械厂派人来请他去当厂长，说：“只要你去，什么手续也不用。”许葵说：“我……我离不开汾水牌钢瓶！”泪水夺眶而出。
整整八个月，许葵在家“赋闲”，他研究了北京、天津、大连等地钢瓶生产的新工艺，研究了国家关于生产压力容器的文件，写出进一步改进生产程序、改进管理体制的方案。
有一件事，使许葵很恼火，那是在免职前，地、县联合调查组向他了解县委书记的有关情况。硬说县委书记从机电厂买了土暖气设备没给钱，三番五次问个不休。许葵说：“那你们说这发票是不是真的？”“机电厂会计记了帐是不是真的？”会计将二百四十元钱收了是不是真的？”“你们还让我出什么证明。我这厂长宁肯不当，也不昧着良心害人！”他想到这件事，是不是造成他被免职的原因？
整整八个月，机电厂动荡不安，工人生产情绪下降，原来步步逼紧的质量检验也松下来，上级又要厂停产整顿。曲沃县唯一的一个盈利大厂的厂长被无故免职，人心不平，县人大开会有四个小组将“恢复许葵机电厂厂长”列为提案，要求政府作出答复。
1985年4月，新任的曲沃县委书记秦瑞亮、县长张寿荣，果断地恢复了许葵机电厂厂长职务。他们表示：有天大的问题，我们顶着，让许葵干！
许葵返厂那天，夹着厚厚一包关于机电厂新的改革方案及意见。“许厂长回来了！”“机电厂有救了！”工人们奔走相告，有人鸣放鞭炮，表达无法掩盖的喜悦。
许葵复职，机电厂又兴旺起来。1985年生产钢瓶十万只，创利润一百六十八万元。1986年1月至10月，生产钢瓶十二万五千只，已创利润一百八十八万元。机电厂成为曲沃县的“摇钱树”。“汾水”牌钢瓶成为紧俏货，不久前在湖北襄樊市订货，一次就预售十五万只，1987年全年的生产任务都定够了。
喜悦之余，记者不禁想到，这个厂的层层上级、众多的婆婆，无休止的“调查”，捕风捉影的“案子”，许葵所遭遇的种种麻烦，该耗去多少精力，误了多少光阴，难道不应该从中总结出一点教训么？种种完全没有必要的“调查”，应当终结；无端的对人的猜疑，甚至借机“整人”，应当革除；捏造事实，诬告陷害他人，应当依法追究。请领导者们，松开手中的“绳索”，让那些敢作敢为有能力的企业家展翅高飞吧。