开放改革给广州带来了什么？ 老企业改造走在全国前头 [复制链接]

第1版()
专栏：

开放改革给广州带来了什么？
老企业改造走在全国前头
本报记者　林里
广州市委书记许士杰，光荣退居第二线，正在办理移交……
这时，有位记者向他提问：“在你任内，感到满意的是什么？”
许士杰稍事思忖，脱口而出：“改造老企业，——喔，也就是对老企业进行技术改造和设备更新。”
记者又问：“在你任内，感到不满意的是什么？”
许士杰毫不迟疑，立刻回答说：“对老企业的技术改造和设备更新，抓晚了。——要是早抓两年，广州的发展会更快，变化会更大。”
其实，广州的技术改造和设备更新，同全国各大城市相比，还是走在了前头。眼下，广州已有四分之一至三分之一的老企业得到改造。开始，他们改造工业，改造交通，改造宾馆。继而又推广到旅游事业和饮食服务行业。广州的经济改革，实际上是从技术改造、设备更新入手的。
早在三年前，以许士杰为首的广州领导班子，便把改造老企业同建设新企业等量齐观。在外资利用、外汇使用上，也优先安排改造老企业。按照这条原则，工交系统投资一亿四千多万美元，使三百九十七家企业得以改造。值得一提的是，工交系统在贯彻市委方针上，又采取了优先改造王牌厂的措施。广州的王牌产品，是自行车、缝纫机、电风扇和手表。于是便首先对这四个单位进行技术改造和设备更新，取得了花钱少、收益快的明显效果。而且使这些一路领先的企业，继续保持领先地位。1980年，广州年产自行车八十万辆，现在年产一百八十五万辆。同一时期，缝纫机由单一品种增加到二十三个品种，年产量由五十万台增加到一百六十万台。汽车厂，原来只能生产少量大卡车，同法国合伙后，增添了新设备，引进了新技术，现在年产客车两千辆。而且具有轻便、省油的特点。驰名全国的电冰箱、洗衣机，也是在改造老企业基础上逐步兴建起来的。
老企业要改造，新企业也不能一成不变。广州洗衣机厂的生产线，是1984年引进来的。年产五万台洗衣机。1985年改造后，年产量增加到十万台。1986年再次改造，年产量猛增到二十万台。广州洗衣机能在五年内进入国际市场，一个重要原因是更新换代。五年间，换了五个型号。现在出厂的，已经是第五代洗衣机。
广州的宾馆改造，是1979年开始，1984年完成的。改造后的宾馆，都有十多二十个餐厅、酒吧、咖啡厅。而且都对市民开放。这就给饮食服务行业提出了问题：要么改造，要么淘汰。为了改造老饭店，广州酒家光是置办新厨具，就投资一百五十万元，更新餐厅桌椅，花去一百万元。到目前为止，广州的饭店、酒楼、中等以上的商店，都安装了空调和其他现代化设备。
至于许士杰的不满意，是因为广州的老企业的技术改造和设备更新，还远远没有完成。象工交系统，就有二百八十六家有待改造。而且需要投资八亿元，任务还相当艰巨。不过，广州市委已经做了安排，决定再用三年时间，对所有的老企业进行改造。我们相信，这个计划是一定能够实现的。