领导干部盲目乐观放弃领导 某军医院工程浪费严重 [复制链接]

第2版()
专栏：读者来信

领导干部盲目乐观放弃领导
某军医院工程浪费严重编辑同志：
山东建筑工程公司徐州分公司于去年十月间，承建了某军医院房屋工程。该公司事先对工程未进行很好的研究和布置，施工中又缺乏检查，因此发生了返工浪费、停工待料、工程逾期的现象；并被罚小米三十万斤。造成以上错误的主要原因是：领导干部盲目乐观。该分公司自一九四九年十一月成立后，从未承办过像某军医院这样大的工程。现在接受了此项工程，领导方面即无原则地请某些技术人员的客，并给公司中每人发了一斤猪肉。对技术人员采取无原则的迁就，结果滋长了技术人员的自高自大、技术至上的不正确观点。技术人员在工作中也就采取了应付差事的态度，不实地勘查。施工人员不驻在工地指导与监督施工，所以在施工过程中不断地发生返工浪费，造成价达一万余斤小米的严重损失。开工前准备工作作的也很不够，因而在施工中发生了停工待料的现象。该公司接受工程后，领导干部认为百事大吉，未进行研究布置，因而材料供应既不及时（黄砂误十三天，屋面板误十天，碎石误五天），又不合乎规格（规定地坪应用碎砖，因购不到，而改为碎石；桐木板改为杉木板），以致工程质量不好，且逾期甚久。又像这样重要的工程，该分公司领导干部未能很好研究工地的组织领导和干部的配备，只派去了三个施工员，一个保管员，就开工了；派去的这四个人，公司也没给明确分工，所以在施工中谁也负责，谁也不负责，造成返工浪费。 读者 联心