正确处理改革与开放中出现的矛盾和问题 南海西部石油公司党委支持改革 [复制链接]

第4版()
专栏：

正确处理改革与开放中出现的矛盾和问题
南海西部石油公司党委支持改革
本报讯　南海西部石油公司党委把有利改革、开放作为党风建设的重要指导思想，正确处理改革、开放中出现的矛盾和问题，为改革、开放创造了良好的环境。在外国公司的帮助下，于今年8月建成了我国南海第一个油田。
南海西部石油公司是全国第一批试行经理负责制的单位，现有职工一万多人。公司党委在勇于改革的人和事遭到非议和责难时，不偏听偏信，大胆为他们说话撑腰。建筑安装公司拥有四百多万元资产，连年亏损。1984年，三十三岁的大学生吴振芳被聘为经理后，改革劳动制度，开拓经营领域，使这个公司当年盈利四十四万元，今年又提前一个月完成了生产计划。可有人无端怀疑他有经济问题，又说他弄虚作假等等。公司党委和纪检部门调查后，确认他改革的方向是正确的，将他坚持改革的事迹在全公司广泛宣传，并按组织程序发展他为预备党员，推荐他为海洋石油系统劳动模范。三年多来，由公司总经理任命提拔的一批年轻中层领导干部，在开拓革新的过程中，都得到了党委的支持。
当改革出现失误的时候，公司党委注意找原因，汲取教训，亡羊补牢。有个诈骗分子利用合同管理制度上的漏洞，骗走了八万元人民币。公司纪委一方面严肃查处内部钻空子的人，一方面帮助受骗单位向司法机关起诉，追回了六万多元的损失，然后又分期分批组织局、处、科三级干部系统学习《经济合同法》和《涉外经济合同法》，并将一些经济合同纠纷案例编成册子发给大家学习，减少了经济合同案件的发生。（薛时文）