机械化国营农场办家庭农场究竟行不行？ 尖山农场以实践作出肯定回答 大农场活了，小农场富了，产业增多了，农机更新了 [复制链接]

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机械化国营农场办家庭农场究竟行不行？
尖山农场以实践作出肯定回答
大农场活了，小农场富了，产业增多了，农机更新了
本报讯　国营农场办家庭农场究竟行不行？黑龙江省尖山农场坚持改革，以实践作出了有力的回答。改革头一年，粮豆单产、总产、工农业总产值三创历史最高纪录。今年遇到罕见天灾，大豆单产和养殖业双超去年，总产也是历史上第三个好年头。今年经营可获利八十万元，比改革前二十七年间的年均盈利增加一点五倍。两年来，两千一百多个小农场，每个职工年均收入达一千五百多元，是改革前的两倍多。职工存款超过四百万元。家庭农场购置农机具用款一百四十四万元，占全场“六五”期间农机具总投资75％。
尖山农场是从1984年底开始划小核算单位，办家庭农场的。他们注意研究、解决改革中的新问题。一开始，就针对家庭农场经营单一、信心不足等问题，抽调一批干部深入到二百多个家庭农场调查，总结出十五个较好的典型，向全场推荐。去年，尖山农场周围的一些国营农场，由于遇到困难，对改革发生动摇，已经办起的家庭农场短时间内纷纷解体。尖山农场领导认准改革方向，顶住各方面的压力，抓住改革中出现的新问题，用改革的方法去解决。这个场的十队原是一个先进队，去年，他们虽然也办了家庭农场，但思想不通，工作被动，年末盈利额比改革前六年平均数下跌41.5％。场领导帮助他们总结教训，重整旗鼓，今年虽然年景不算好，盈利却比去年增加一倍，创历史最高水平。
在办家庭农场中，他们让职工自行选择，自愿组合。家庭农场大小不一，形式多样，有六十五个中型联户、大独户家庭农场和两千多个小独户家庭农场，多数只种少量土地，同时经营其他，现已有70％的户兼营它业。全场养殖业大发展：奶牛、黄牛头数成倍增长，羊、猪都增长30％以上；新增小加工厂十八个，小商店二十多个。
在改革中，农场机关认真实行转轨变型，建立专业配套服务体系。他们本着精简与效能统一的原则，将二十五个科室减为十九个，一百三十七名工作人员减为六十三名，同时组建了农业、农机、燃化、畜牧等十三个专业服务公司，这些公司以服务为主，放开经营、自负盈亏。生产队干部由八名减到四名，在协调中加强服务，在服务中体现管理。
（周芳燕）