人往基层跑　钱往基层花　物往基层发 武警浙江总队机关为基层服务 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

人往基层跑　钱往基层花　物往基层发
武警浙江总队机关为基层服务
本报讯　浙江日报记者孟玉兔、本报记者王学孝报道：武警浙江总队领导机关人往基层跑，钱往基层花，物往基层发，全力“武装”基层，与基层指战员共甘苦，密切了官兵关系，增强了部队的战斗力。
武警浙江总队机关大院的房屋，至今还是六十年代初建的营房，一般是四五个人挤在一个小间里办公。部队在1983年组建时，从上到下，特别是一些执勤中队，各种设备陈旧、工作条件和生活环境艰苦。面对上下都需要改善的情况，总队党委毫不含糊地作出了“宁可自己吃点苦，也要把基层‘武装’好”的决定，把建设的重点放在基层中队。他们在动员指战员自力更生、艰苦创业的同时，率领机关干部下大队、中队，为基层排忧解难，改善生活和工作环境条件。庆元、磐安两个中队地处边远的贫困山区，一个营房设在七间破旧的民房内，条件艰苦；一个设在山岙里，常年累月看不到电影电视，文化生活枯燥。总队领导先后到这两个中队蹲点调查，听取战士意见，会同干部研究，经过上下共同努力和地方的支援帮助，磐安县中队建造起了两层楼新营房，庆元县中队有了放像机。就这样，以点带面，分布在全省各地的支队、大队和中队的营房住宅都已整建一新，执勤工作条件得到明显改善。1986年这个总队党委常委和各部门领导，先后分头带领四批下基层工作组，直奔海岛、山岙、哨所等值勤场所，体察下情，为战士解忧。党委汇集了来自基层的一百六十四条意见和建议，并逐条研究落实或答复。一年内，他们与全体总队机关干部一起，“勒紧腰带”，压缩20％的机关业务经费，为风里来、雨里去的战士办了几件好事：
提高了“老基层”的待遇。部队里有一批十几年二十几年在第一线“摸爬滚打”的中队干部。他们甘愿牺牲个人利益，默默无闻地做着贡献。总队政治部经过调查研究，制订了提高“老基层”干部待遇的政策规定，从而解除了“老基层”的后顾之忧，调动了连队官兵的积极性。
为各劳改单位的看押中队解决长期未解决的问题，改善了执勤条件。
队队有了彩电，电影、录像放映覆盖率达100％。