租赁场上有“勇夫”——来自淮南塑料二厂的报告 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

租赁场上有“勇夫”
——来自淮南塑料二厂的报告
新华社记者　陈宝善
岁末的淮南市，寒意日浓，而淮南塑料二厂举行的租赁答辩会场却热气腾腾。投标答辩者发表各自的治厂方案、措施，报告抵押资产价值和缴纳租金额。人们听到精采处，情不自禁地鼓掌。也有人悄声议论：“承租这么一个濒临倒闭的工厂，他们难道不怕担风险吗？”
淮南二塑是一个有一百二十名职工、一百二十万元固定资产的国营小企业。从1980年以来，先后换了七任厂长，一直没有扭转亏损局面。1986年9月经审计，亏损总额和欠银行贷款达一百七十万元，陷入资不抵债的境地。11月份，市政府确定这个企业实行租赁制，在《淮南日报》上刊登了租赁公告，面向社会招标。有人摇头：“这么一个‘包袱’，谁愿来背？”出乎意料，租赁公告登后十天，就收到七份投标申请书。12月13日前来参加答辩的四位“勇夫”，就是从七组申请投标者当中选出来的。
“勇夫”之一陆守法是这个厂的会计，实行租赁后，承租者在生产经营、内部分配、劳动力支配等方面就有充分的自主权，他愿以一万五千元的个人家产作抵押，“背水一战”。
另一投标者窦俊峰，是一位已退居二线的“老工业”，他听说租赁的消息，壮心勃发，从疗养院跑出来投标。别人问他哪来的这股子劲？他回答，过去厂长受上面的干预摆布太多，想干的事不易干成。现在租赁企业的厂长只要执行国家法规，履行租赁协议，说得出就能做到。尽管塑料二厂目前困难不少，但潜力也很大，可以显显身手。窦俊峰的眼光受到与会者的热烈欢迎。
掌声刚落，一个三十六七岁、操四川口音的青年人发言。他是安徽省电建二公司修配工地主任、清华大学毕业的毛国良。他研究过工业经济管理，担任过几年基层领导。当他得知快要倒闭的淮南二塑向社会进行租赁招标，立即约了两名志同道合者，利用休假时间赶赴工厂调查，一项一项地考察论证。投标申请递交以后，他就托人找原料、寻客户。在答辩中，他出的租金为三万五千元，高于其他投标者的租金额，经考评委员会成员协商决定：毛国良中标。毛国良当即表示：“我中了标，责任在身，我将和职工们一起坚持改革，迅速恢复生产。”与会者议论说，过去企业搞不好就在本系统内换干部，换来换去就那么几个人，只能“矮子选将军”，现在招标租赁，是强人当中选强人。由这样的人来经营，淮南二塑有把握尽快起死回生，焕发生机。
淮南二塑的事实告诉人们：跳出框框方有前途，租赁场上自有“勇夫”，改革的人们敢于知难而进。　（新华社供本报专稿）