让我国钟表走向世界——访中国钟表协会理事长张遐龄 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

让我国钟表走向世界
——访中国钟表协会理事长张遐龄
本报记者 董千里
“通过体制改革和技术改造，我国国产钟表将大踏步地走向世界！”这是轻工业部日用品工业局副局长、中国钟表协会理事长张遐龄不久前在接受记者采访时讲的。这位五十出头、年富力强的实干家，五十年代曾在苏联列宁格勒精密机械工学院留学五年半，专攻钟表专业。多年来，他曾先后多次赴瑞士、日本等国和香港考察钟表工业。
张遐龄说：“建国以来，我国钟表工业发展很快。1949年，我国钟的年产量仅四万多台。五十年代是我国制钟行业初期生产阶段，也是手表工业的开创时期。1955年3月24日，天津试制成功了我国第一块国产手表。同年9月，上海也试制成功了手表，从此结束了中国不能生产手表的历史。”
张遐龄颇为自豪地说：“经过六十年代、七十年代的全面配套建设，扩大生产能力和近几年的新发展，我国已从钟表进口消费国变为生产输出国，并成为世界上主要钟表生产国家之一。1985年我国的钟和表的产量均占世界第五位，行销世界一百五十多个国家和地区，我国国产机械钟表产品在走时质量上已达到瑞士、日本同类产品水平。”
张理事长高兴地告诉记者：我国从七十年代末即已参加国际标准化组织（ISO）钟表技术委员会（TC114），而且是有表决权的“积极成员”，具有一定的地位。
他说：“目前在国际市场的竞争中，我国国产钟表也还存在较大的差距，主要是外观落后，花色品种不多和款式不够新颖；其次是石英电子表的产量少。由于原材料的质量和工艺水平局限，目前生产超微型、超薄型手表尚有一定困难。面临国际市场的挑战，我们的对策主要是‘两个转向’和‘建立三网’。‘两个转向’是：由抓产量转向抓产品质量和抓款式新颖、增加花色品种，包括大力发展石英电子钟表；由着重抓国内市场转向抓国内、国际两个市场。建立‘三网’，就是在国际市场上建立商情网、销售网和维修网。张遐龄在谈到如何实现这一方针时，强调注意培养人才。他说：“全国各省、市共有钟表专科院校十三所（包括中专、大学两部分），这是培养人才的重要基地。”