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兰溪市选拔厂长做到“四注重” 注重真才实学;经营管理能力;开拓精神;年富力强 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1987-01-12
第2版(经济)
专栏:

兰溪市选拔厂长做到“四注重”
注重真才实学;经营管理能力;开拓精神;年富力强
本报讯 新华社记者童宝根报道:让具备真才实学、善经营会管理、有开拓精神、年富力强的人当厂长,这是浙江省兰溪市推行厂长负责制的一条成功经验。
记者在采访中看到,兰溪市十一家试行厂长负责制的全民所有制工业企业的厂长,个个精明强干。他们不仅对企业状况、市场行情、本行业发展趋势了如指掌,而且都有一套从各自实际情况出发的对策和战略。1986年1至11月,这十一家企业工业总产值比上年同期增长22.71%,实现利润增长31.08%,增长幅度都大大超过没有试行厂长负责制的企业。
开始试行厂长负责制时,兰溪市委、市政府的指导思想就非常明确,提出要把企业中最能干的同志选拔到厂长的岗位上来。可是,有的同志担心,这种提法会影响企业其他负责人的积极性。市委、市政府认为让最能干的人当厂长,并不是为了争高低,而是实行厂长负责制的基本要求。
在厂长的选拔、配备中,兰溪市十分注重真才实学。他们除了坚持干部的“四化”条件外,还做到了“四注重”:注重真才实学;注重经营管理人才;注重起用具有开拓精神的干部;注重年富力强。兰溪市味精厂原副厂长金德水,当过工人、供销员,又当过供销科长、基建科长,在任副厂长分管经营工作时为扩大经营开创了新局面。尽管他没有大学毕业文凭,在这个厂实行厂长负责制时,兰溪市有关部门还是任命他担任了厂长。金德水上任后,团结全厂技术人员和干部、职工推行经济责任制,攻味精生产的技术难关,使这个厂的味精生产成本大大降低,达到全国先进水平,上交给国家的税利也比上年同期增长很多。
为了选准、选好厂长,兰溪市把厂长培养、选拔对象扩大到企业中层干部,对他们进行测评和民意测验,从中选拔一些比较能干的同志担任副职,在实践中进一步考察、锻炼。与此同时,兰溪市还把厂长的考察、选拔权下放给同企业关系密切、对企业干部情况比较熟悉的市经委,由市经委统一考察、选拔和调整,然后按干部管理权限审批,从而改变了过去“管经济的不管干部,管干部的不管经济”的状况。
(新华社供本报专稿)
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