他有自己的主意——记齐市第一机床厂厂长宋士合 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

他有自己的主意
——记齐市第一机床厂厂长宋士合
王政　葛运池
宋士合，1985年出任齐齐哈尔第一机床厂厂长后，使一个濒临绝境的亏损企业踏上了振兴之路。问他有什么起死回生之术？他说：“办企业，搞改革，最要紧的是从工厂的实际出发，走自己的路。”
前几年，摩托车是热门货，这个厂计划上十万辆，只上到一万辆，就赔了六百万元。他们又生产抽油机、洗衣机、镰刀、簸箕。结果，产值高达四千五百多万元，却有三千八百万元产品积压。
齐齐哈尔第一机床厂是全国机床行业的排头兵，有近万名职工，一千五百多名工程技术人员，其中有一批机床制造专家，能够生产国家需要的大中型重型机器设备，避长扬短，这道路怎能走得下去？
宋士合立意向工厂提出改弦更张建议。正巧，1984年国家需要一台重型车镗床，要求他们厂生产。这是一台精密复杂的机床，生产起来难度很大。接不接这项任务，厂务会上意见分歧。宋士合态度鲜明：接下来。他当时是副厂长，愿意挑起生产这台机床的前线总指挥的重担。
宋士合的行动，代表了全厂许多职工的愿望，经过工人、技术人员一年零三个月鏖战，中国第一台QI—O53A定子基座车镗床生产出来了。
宋士合担任厂长后，提出面向市场，积极为火电、水电、核电和重型矿山服务的发展方向，产品发展实行三个并举：一是高中档产品并举，二是系列产品与专用设备并举，三是单机与生产线并举。他计划逐步淘汰目前在市场上已有一定优势的低档产品，努力发展高中档产品。这些做法，符合实际，工厂生产蓬勃发展，经济效益猛增。1985年全厂经济效益达一千九百多万元。
宋士合和他的伙伴们，不满足已经取得的成绩，一方面完善企业的经济责任制；一方面加紧技术改造，努力用先进技术装备企业。