“硬气”厂长 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

“硬气”厂长
本报记者　龚永泉
徐州电器材料总厂厂长、全国“五·一”劳动奖章获得者王正行对生产经营严格管理，对不正之风敢于抵制，被人称为“硬气”厂长。
王正行曾先后成功地筹建过七个乡办企业和单位。1978年，王正行创办起来的钢材厂眼看要关门散伙了，领导上派他杀回马枪。王正行不负众望，砍了几斧子之后，理顺了供销关系，工厂渐渐恢复了“元气”。他把工作重点放到产品质量上。1982年，厂里销往连云港机电公司三吨漆包线，对方发现其中三十公斤光洁度不够标准，提请以后注意。王正行根据标志很快找到了责任人：一个生产组长，一个质检员，均是女工。按规定，责任人要带上合格品自付车旅费换回次品，两人又害怕又害羞，眼泪汪汪不肯去，王正行却斩钉截铁：“是你们的面子重要，还是整个厂的信誉重要？就是说破天，你们也得去！”这件事使用户非常感动，现在一直保持良好的供销关系，厂里的产品合格率也由85％上升到99.5％。
象所有的冒尖人物一样，王正行也没有少受到非议甚至是诬告。有人先是往乡里告，见没有动静，就又往区里告。写信人的逻辑是“干不过你缠倒你，告不倒你也要拖垮你”。去年6月，区里派了调查组进厂调查，王正行不动声色。后来，调查组发现一些人反映的问题都是没影子的事，只好撤走。
厂里有了点家底，有人就想来揩油。一次，有个税务员来厂要吃要喝要东西，王正行不予理睬，税务员提高了嗓门：“今后别怪我翻脸不认人！”王正行也不示弱，“我们按章办事，随你的便！”不久，此人大摇大摆地来厂查账，可查来查去，找不出什么毛病来，只好悻悻地走了。有人担心地劝王正行：“你这样做，不怕得罪人吗？”他回答：“不怕，这是我的防身术，被得罪的人总想在我身上找点把柄，这就促使我严格要求自己，不犯或少犯错误。”王正行对购进铜材严格把关，出售废铜者必须凭单位介绍信，数量大的一律不付现金，不给不法分子以可乘之机。一次，某单位向厂里出售铜材，价格每吨比市场便宜七百元，但提出每吨要付三百元“好处费”，王正行当场回绝了。