衡水地区改进工作作风 一千多名干部下乡扶贫 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

衡水地区改进工作作风 一千多名干部下乡扶贫
本报讯　河北省衡水地委、行署采取“单位包点，脱贫达标；派人进驻，一年换届”的办法，选派党政机关干部分期分批到贫困村扶贫，收到了较好的效果。
到1985年，衡水地区仍有五百余个村庄的农民尚未脱贫，约占全区总村庄的10％，引起了地委、行署的重视。为此，地委、行署决定每年选派约占三分之一的党政机关干部深入乡村扶贫，把扶贫工作列入各机关目标责任制内，一年一考核，三年消灭贫困村。各单位承包点，由地、县下乡办公室与乡、村领导四方共商选定，坚持村庄优势和部门特长相结合，提高扶贫效果。
1985年10月下旬，全区选派了一千二百多名干部，进驻四百一十五个贫困村。一年来，这些干部帮助驻在村调整、整顿、充实领导班子，调整产业结构，传授和引进生产技术，既在乡、村挂职，又在村里扶贫，千方百计引导农民劳动致富。地区招待处副处长刘忠兴等三名干部进驻的武邑县苏正乡大刘庄，是县里有名的穷村，帐面上只有八元钱。经过调查研究，刘忠兴认为大刘庄贫困的原因是全村没有一摊工副业，既不能增加收入，也不能“以工补农”。于是他力排众议，坚持在村里办起了塑料编织厂、砖厂、蔬菜生产基地三摊集体工副业。筹建时，没有资金，他想方设法帮助村里借款四万三千元；没有旅差费，他拿出自己准备买电视的一千多元垫支。经过精心管理，三摊工副业以优质和薄利多销取胜，一年下来，收益六万多元。
目前，第一批干部进驻的四百一十五个贫困村，已有二百二十一个村脱贫。第二批选派的一千三百六十名干部，也于去年11月陆续换届到位，展开了工作。　（崔彦杰）