“租赁厂长”——记武汉化工机械厂厂长胡全谷 [复制链接]

第4版(经济)
专栏：

“租赁厂长”
——记武汉化工机械厂厂长胡全谷
新华社记者　方政军　梅君
他没有高深的学历，却成了武汉三镇有名的“租赁厂长”。去年11月27日，国务院总理赵紫阳、副总理李鹏还兴致勃勃地听取了这位中年厂长的汇报。
他叫胡全谷，时年四十有八，身材魁梧，两道浓眉下闪着一双自信的眼神。
闯路
1984年夏季，武汉象往年一样闷热。“五百多号人的企业如何盘活？资金、材料、任务、生产的被动局面如何扭转？”胡全谷在冥思苦索……
“国营小型企业可以实行集体或个人承包、租赁经营。”胡全谷在读报时看到了这句话，他就象发现了新大陆，惊喜起来。为了弄清“赁”字的确切含义，他马上搬来辞典，接着从中思索办厂的道路。
1984年11月，请求实行租赁经营的报告正式送到了武汉市化学工业局，报告要求：组成以现任厂长胡全谷为代表的工厂租赁委员会，对工厂承租三年，以二十五万元为利润基数，每年递增10％，并保证国家、集体和个人的利益同步增长。经过一番苦心运筹，1985年3月12日，胡全谷终于与武汉市化学工业局的代表正式签订了武汉市建国以来第一份企业租赁经营合同。
用权
“就象租房子一样，房产是公家的，归我们使用，只须按月缴纳‘房租’。至于住几口人，家具怎么摆设，那就是我们的权力了……”经胡全谷这么一讲，即使是文化程度不高的工人，也懂得“租赁”意味着什么了。
一份《干部任命聘用任期制试行方案》很快由租赁委员会通过了：租赁代表即厂长聘用科室干部；党组织任命党群干部；车间主任和班组长民主选举产生、厂长当场任命。可是有人对这个方案有抵触情绪，还公开贴出辞职书。胡全谷批准了。总务科长刚走马上任，就用公家的车为私人拉猪饲料，胡全谷免了他的职。
一位由胡全谷介绍进厂的保管员，被经营办公室告知为“不受欢迎的人”。那位保管员就找胡厂长说情。这下有人等着看戏了，看你胡厂长究竟怎么处理？胡全谷的答复是：经营办公室说了算，我这里后门走不通！结果，那个保管员被扣了两个月的工资、奖金，乖乖下车间去了。
法宝
胡全谷有一个“法宝”：“除本利后二次分成法”。简单地说，职工必须每月完成规定的产值和利润，获取基本收入，这是第一次分成；超额完成部分，给予奖励，这是第二次分成。没有完成定额上交利润的个人要赔偿。职工的一切收入包括工资、奖金、加班费、补贴等统统捆在一起考核，上不封顶，下不保底。
这一招还真灵。工人们的积极性很快高涨起来。工人们不仅关心生产，而且也学会了经营、算帐。锻压工段往年春季都是淡季，去年春上，工人们走出去揽活干，做到了淡季不淡。继1985年人均创利一万元之后，这个工段去年又多上交了二十六万五千元的利润，工人收入也成倍增加。
有的职工说：“天不怕，地不怕，就怕厂长的除本利后二次分成法。”武汉化工机械厂的生产经营盘活了，经济效益也显著提高：1985年实现利润五十万元，比租赁前翻一番；1986年实现利润六十五万元，比上一年增长30％。往日杂草丛生的武汉化工机械厂，门口挂起了三块牌子：“企业整顿先进单位”、“无泄漏工厂”、“绿化先进单位”。
（新华社供本报专稿）