提高经济效益的一条有效途径 上海千余企业推行现代化管理 仅轻工业系统去年获六百多项应用成果 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

提高经济效益的一条有效途径
上海千余企业推行现代化管理
仅轻工业系统去年获六百多项应用成果
新华社上海1月31日电 （通讯员徐奎兴、祝天泽）上海工业系统一千余家全民企业已推行三十九种现代化管理方法和手段，取得了显著经济效果。
这些方法和手段主要有方针目标管理、价值工程、市场预测和调查、决策技术、网络计划、全面质量管理、计算机辅助管理等。
上海第五钢铁厂一个初轧车间的技术改造方案，过去争论十年没有定论。实行厂长负责制后，厂长运用决策技术，在集思广益的基础上，按科学决策顺序进行论证，确定了改造方案。经过五十九天的实施，这个改造项目就顺利完成。这一成功使这个厂尝到了现代化管理的甜头，去年全厂五十多个车间、部门普遍推行了价值工程、决策技术、全面质量管理等十五种现代化管理方法，获得经济效益八百六十一万元。
有近万名职工的上海国棉十七厂，近年来根据全面质量管理的要求，狠抓质量基础工作，对全厂职工普遍进行了质量意识、质量管理方法、工序质量管理等教育，基本达到职工全员参加质量管理的要求。目前，这个厂已建立了六百九十多个质量管理小组，形成健全的质量信息网络，产品质量稳定提高。去年这家厂的产品中，58％被评为国家、部和市的优质产品，产品用户满意率达到100％。
据上海轻工业局统计，全局所属的三百零六家全民企业中，有二百八十四家推行了不同形式的现代化管理方法，去年共取得六百七十二项应用成果，直接经济效益达三千一百四十六万元。
上海工业系统的大中型企业中，有70％已使用计算机辅助管理。上海第二纺织机械厂运用计算机辅助管理后，材料消耗情况的汇总效率提高十五倍，财会核算效率提高三至五倍；采用计算机优化生产计划安排，这个厂一年增加收入五十多万元，利润水平提高了5％。