节支也是增收　严格控制支出 沈阳路局去年节支三千万 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

节支也是增收　严格控制支出
沈阳路局去年节支三千万
本报讯　沈阳铁路局1986年遇到很大困难，货客运量较大幅度地下降，但去年该局上缴税利和建设资金比1985年增长13.1％，其“奥秘”是，发扬艰苦奋斗、勤俭建路的精神，动员全局职工向节支要效益，结果全年节支三千万元。
1985年，该局的运输生产一些数量指标都创造了历史最高纪录，增收二亿五千多万元，但超计划开支，竟比全年企业留利还高，严重影响了全局的经济效益。
1986年，该局向广大职工反复宣传节支也是增收的观点，使大家认识到经济效益必须落实到开源节流、增产节约上。他们把节支纳入目标管理的轨道，作为一条严明的纪律，把指标层层分解到分局、站段和班组；建立横向到边、纵向到底的包保体系。路局掐住每天支出不能超出五百八十万元这个限额，经常分析支出动态，及时发现和解决问题，使支出随时得到控制。
在具体措施方面，他们首先抓好支出重点，如机车所用的燃料，一向消耗很大。该局每年消耗五百五十万吨煤、十七万吨柴油，总支出达四亿多元。沈阳铁路局号召职工在节约燃料上作文章。1986年节煤四万三千四百吨、节油三万七千零三十四吨，仅此一项就节支二千六百七十万元。
（李润青　赵志文）