分购联销农产品 联购分销工业品 东台供销系统扩大经营服务 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

分购联销农产品 联购分销工业品
东台供销系统扩大经营服务
本报讯　江苏省东台县供销系统注意发挥农村流通主渠道群体优势，加强县属公司和基层社之间的经济协作，实行农产品分购联销和工业品联购分销，有效地扩大了经营和服务的范围。去年全系统收购农副产品总值达一亿四千六百万元，比上年增长了35.4％；销售总额达二亿四千一百万元，比上年增长19.3％。全系统盈利首次突破千万元大关，比上年翻了一番。
这个县的供销系统有八个县属公司和二十九个基层社。在农村商品经济发展中，农民迫切要求供销社扩大经营服务领域，多提供产前、产中、产后服务。基层社往往势单力薄，力不从心；县属公司有一定实力，但远离基层，鞭长莫及。近年来，县联社改革经营管理，在县公司和基层社之间加强纵向经济联合，逐步形成了以土产公司牵头的蘑菇、海门椒、留兰香、毛兔等商品生产服务体系；以多种经营服务总公司、综合贸易公司牵头的生猪、粮食、禽蛋议购议销的经营服务体系；以生产资料公司牵头的农用物资供应服务体系；以供销商场、日杂公司牵头的工业品购销服务体系等，强化了为农民和农村经济服务的功能。
在农产品的经营上，各公司和基层社实行分购联销。有一时期，这个县的生猪和禽蛋销售不畅，多种经营服务总公司便派人四出开拓销路，组织各基层社收购，购得生猪、禽蛋再由公司负责调运外销。有公司作后盾，各基层社放手经营，全系统收购鲜蛋二百四十二万公斤，生猪四万多头。另外，他们还分购联销啤酒大麦九百八十八万公斤，搞活了流通，让农民得了实惠。
在生产资料和工业品经营上，实行联购分销。为增强工业品经营能力，县属各公司分头负责，通过联合经营和计划衔接，把分散的采购变成集团性批量采购，从而吸引了外地供货单位，开拓了货源渠道。联购分销促销售。去年，全系统进货总额一亿一千万元，其中自己组织的达五千九百万元，占53.4％。在国家调拨化肥减少、农民缺肥严重的情况下，县生产资料公司自己组织各种化学肥料一万二千七百万吨，既缓解了农民的“购肥难”，又让基层社增加了收入。
实行分购联销和联购分销，使东台县供销系统的群体优势得到发挥。县联社充分发挥了统筹、协调、指导、服务作用，多方面为下属公司和基层社办实事，妥善处理了县公司与基层社的经济关系，经济利益把双方捆在一起。在利益分配上，改“上大下小”为“下大上小”，调动了基层的积极性，二十九个基层社家家盈余，无一亏损。
（增桂　宝江　杨仪）