厂校所“联姻”的“优生儿”——从上海液压电子成套设备厂说起 [复制链接]

第3版(科教·文化·体育)
专栏：

　　厂校所“联姻”的“优生儿”
　　——从上海液压电子成套设备厂说起
　　本报记者　萧关根
去年11月举行的“1986年北京国际液压气动展览”期间，在60多家参展单位中，上海液压电子成套设备厂展出的全系列二通插装阀、新原理比例控制器件和新型二油口控制阀3大类展品，特别引人注目。国内行家一致称赞3类展品在技术上已“稳稳地居于国内领先地位”，而且完全可以同国外先进产品媲美。一些世界上最有名的液压厂商参观后也惊叹中国已进入了他们独占的领域。
其实，上海液压电子成套设备厂是一家只有60多名职工的小厂，成立才两年多时间。这个厂之所以能在比较短的时间里拿出使人惊讶的成果，主要原因在于，它是由上海704研究所、浙江大学流体传动及控制研究所和上海航海仪器厂合办的联营企业。
联营三方都有各自的技术优势。浙江大学是我国液压控制技术研究和试验的中心，704所是国内二通插装阀技术的主要开拓者之一，航海仪器厂则具有生产精密器件的丰富经验和良好的管理。厂、校、所三者结合，有能力选择技术起点高的项目，进行攻关和试制，使产品既先进又实用。这次在展览会上展出的3类产品，全部采用最新的国际标准，具有80年代先进水平，互相之间的通用化、系列化程度很高，已构成我国新一代液压控制技术的基础。大学和研究所为企业提供了先进的研究成果，企业成了推广成果的基地。浙江大学路甬祥博士发明的比例控制新技术，首先在这里得到应用，并且为在全国推广应用提供了保证。在展览会上，该厂展出的“展品”是地地道道的产品，并且已经在实际生产中得到应用，取得了良好的经济效益。上海第五钢铁厂在电炉上采用二通插装阀集成控制系统后，两年中无故障，使该电炉精炼的轴承钢的产量占全国一半，质量一直居国内领先地位，增加利润数百万元。
全民所有制单位的横向联合是很不容易的。这3个单位在联合时也曾有过种种顾虑。研究所担心自己的成果被工厂摘去，“肥水流入外人田”；厂方想，会不会“教会了徒弟打倒师傅”，给自己树立竞争对手。实践使大家认识到，象液压技术这样要求比较高的工业门类，不搞优势联合，单靠一家的力量，或者是优势与劣势的结合，都是很难开创新局面的。与704所合作的其它几个单位，因为工艺素质差，管理落后，不是产品报废，就是质量平平。
无怪乎，展览会上参观者了解这种情况后都说：优势的结合是难能可贵的。