正确评价干部的工作实绩　广西考核地厅级领导班子 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

　　正确评价干部的工作实绩
　　广西考核地厅级领导班子
本报讯　经过半年努力，广西壮族自治区已于1月完成了对全区98％的地厅级领导班子（包括高等院校和大型企业）及其成员、82个县（市）党政主要领导人的考核。
根据“稳定、完善、提高”的方针和自治区党委的指示，区党委组织部于去年6月从本部、区直机关单位的干部（人事）部门和地、市委组织部抽调了107名党性强、公道正派、作风好、有较强的分析能力和判断能力、熟悉组织工作业务的同志，组成47个考核小组，考核平时分管的领导班子及其成员。考核工作实行责任制，把考核任务落实到每个小组。要求既要明确考核的侧重点，又不能带框框；并且要从干部的不同岗位、不同工作的实际出发，着重考察工作实绩，写出符合实际的考核材料，公正地对领导干部作出评价。
为了搞好这次考核，各考核组认真地进行了学习，使参加考核的同志明确，工作实绩是领导班子和领导成员德才的综合体现。并且引导大家弄清两个问题：一是发展生产、成就事业，主要依靠集体的力量；二是生产发展速度的快慢、事业成败的关键，又与领导干部个人的素质关系极大。因此，参加考核的同志在考核领导班子的群体素质时，既看年龄、专业、知识、智能等方面的搭配是否合理，领导功能是否相适应；又看是否具有开拓精神，把当前的任务同远大理想结合起来。在考核领导班子的工作实绩时，既注意现状与过去的比较，又注意在同时期内同系统同行业之间的比较。在考核担任主要领导职务的同志时，既看是否有胆有识、善于用人、会出主意、敢于决断，驾驭全局的能力，又看对人对事是否具有坚定的原则性和必要的灵活性。在考核领导成员的工作实绩时，既看工作实绩与个人能动作用的关系，又看工作实绩与个人特长的关系。尽管这次考核工作量大，涉及面广，政策性强，但是由于指导思想明确，措施得当，因而较好地完成了任务。
通过考核表明，全区地厅级领导班子好的和比较好的占绝大多数，较差的只占4％。领导干部绝大多数是称职或基本称职的，较差的只占5％。
通过考核，区党委和组织部门进一步丰富了选配领导班子和领导干部的经验，也为各级党委调整、充实、完善这些领导班子提供了依据。区党委依据考核的情况，及时对一些较差的领导班子作了调整，对19名不胜任现职、工作实绩较差的县（市）党政领导干部也作了适当的处理。
（陈弢弘）