应加强“内招”的管理 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：来信

应加强“内招”的管理
近年来，不少地方建立了内部招待所，接待出差人员，这是必要的。照理说，“内招”主要是为出差人员服务，收费应该比旅店低，至少不能高于旅店，但事实上恰恰相反，而且“内招”服务质量大多较差。这种高额收费低质服务造成不好的后果。
第一、增大了行政经费开销。许多同志反映，出差费大都花在住宿费上。最近我到几个县、市采访，住在“内招”的普通房间，单间每天收费7元以上，双人间每床位收6元以上。出差32天，住宿费就花了220元，占旅差费的一大半。
第二、服务质量与收费标准不相称。现在“内招”的服务，只是每天送一瓶水，扫一次地而已。叠被子、挂蚊帐由旅客自理，卧具比较脏，服务台常唱“空城计”。有一家“内招”，卫生间很堂皇，却无热水供应。有的“内招”设有电视机、空调设备，却无法使用。
第三、“内招”高收费，国家并没有增收多少。钱到哪里去了，值得查一查。有人推测，“内招”常有招待筵席，水平一般不在饭店之下，这一笔长流不断的开销，与“内招”高收费有没有关？一边是高收费，一边是高浪费，如何改善企业管理？
广西　张文