控制基建规模　调整投资结构 吉林加强固定资产投资管理 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

控制基建规模　调整投资结构
吉林加强固定资产投资管理
本报讯　记者李安达报道：吉林省对今年的基本建设具体实行“三审三定”的管理办法，控制基建规模，调整投资结构，努力提高投资效益。
这项管理的具体内容是：
审查尚未开工的项目，定上与不上。凡是已做了前期工作，但尚未列入计划开工的项目，都要对所需资金、物资和其它建设条件进行重新审查，资金、材料不落实，建设和生产条件不具备，能源和原材料供应没保证，投资效益不好和重复建设的项目，都不得列入计划，不准开工建设。今年上半年，原则上不开新项目，确需开工的，应报经计划部门审查后，下半年再考虑。
审查正在施工的项目，定项目建设责任书，实行投资和项目包干。对所有在建项目，都要按项目的隶属关系，分别由省主管部门和各市、地、州计委、经委进行一次全面清理。未列入计划的项目，必须立即停下来，听候处理。对计划内项目，要开展设计复查，一定按原设计规定的建设内容施工；对明显不合理、擅自扩大建设规模和增加建设内容的单项工程，以及过高的建设标准，都要坚决压下来。经过清理后定下来继续施工的项目，都要按规模大小和隶属关系，分别由各级计委、经委与建设单位签订项目建设责任书。责任书要明确规定建设规模和内容、资金来源、物资供应、建设工期、达到的经济效益目标等各方面应负的责任。对工期提前，节省投资，保证质量的建设单位，给予适当奖励；各项指标完成不好的，要追究责任。投资超过的，不予追加投资。到2月末，全省46个投资1000万元以上的技术改造项目，已有39个由省计委经委分别与有关建设单位签订了责任书。
审查已建成的项目，定达到设计委能力和效益目标的措施和时间。省政府决定，已建成的生产性项目，都要由主管部门组织力量进行评价。对投产后没达到设计能力或经济效益不够理想的，要认真分析原因，找出薄弱环节，采取有效措施，限期达到预定目标。对非生产性项目，要尽快组织验收，交付使用，及时发挥效益，避免长期吃“基建饭”。
目前，吉林省的“三审三定”工作正在全省分级分批进行，已有一批项目和单项工程被压了下来。