厦门民主评议领导干部 根据政绩决定调整升降 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

厦门民主评议领导干部
根据政绩决定调整升降
本报讯　新华社记者黄彩虹、本报记者罗盘报道：福建省厦门市对区、县和市属局级干部进行民主评议和组织考核，根据评议考核的情况决定干部的升降任免。到3月上旬，全市5名不称职的干部被降职使用，陆续提拔了31名区、县级干部，26个区、县级领导班子得以调整充实，逐步做到能者上、平庸者下、人才各得其所。
为了适应特区建设，厦门市近几年先后提拔了300多名中青年干部担任各区、县和市属局的领导职务。其中有少数干部由于缺少领导才能，群众意见较大。为了掌握领导干部的工作情况，即时调整领导班子，1986年4月，厦门市委组织部对区、县级以上单位的领导成员进行民主评议和组织考核。在民主评议中，组织部做到定量分析和定性分析相结合，群众公开民主评议和个别了解情况相结合，把评议的内容分解成具体指数，从群众中掌握了第一手资料。为了准确掌握领导干部的德能功绩，市委组织部还对干部进行组织考核，要求每个干部写出述职报告，派人实地考查干部的工作情况和实绩。在民主评议和组织考核中，市委组织部召开了2300人次的多种类型座谈会，掌握了3900多份群众意见和原始资料，对全市300多名县级以上的领导干部进行了考核。
市委、市政府根据民主评议和组织考核的情况，对表现突出和不称职的干部进行了调整。原建材公司一位经理任职期间政绩平平，在民主评议中被降职使用。市轻工业公司一位副经理管理有方，他所分管的企业中，有20多种产品获国家、轻工业部和省级优质产品奖。在评议考核中，他被提升为公司经理。