西峡农民创办股份式金融组织 迁安改革农村信用社管理体制 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

西峡农民创办股份式金融组织
迁安改革农村信用社管理体制
本报讯　一家由农民群众自己创办的股份式金融组织最近在河南省西峡县城开业。开业后20天即吸收股金和存款20余万元。
这家牌号为“西峡县金融服务部”的农民金融组织，是为了加强农村家庭个体工商户之间的资金融通，横向调剂农村集体和个体企业资金余缺而创办的。
这个金融服务部门实行自主经营，独立核算，自负盈亏，是具有法人资格的股份式经济实体。它业务上受中国人民银行的管理和监督，自己有权本着金融融通规律，按国家银行资金自求平衡的处理原则，决定资金来源和编制信贷规划，开办各类储蓄和贷款业务，利率以国家银行利率为基础上下浮动，一般参照信用社利率。这个金融服务部内的最高决策机构是民主选举出来的股东委员会。
西峡县金融服务部创办时间不长，但对农民发展商品生产却起到了不小的作用：开业的20天内，这家金融服务部本着自愿互利的原则，已经吸收股金8.9万余元，吸收存款12万多元，发放各种贷款近7.7万元。
关巷村专业户王正华，木工技术好，产品销路广，又有一笔价值可观的电锯电刨等固定资产。前不久，他与某建筑工地和一家工厂分别签订了制做一批门窗和产品包装箱的合同，却因为手头缺少流动资金而不能购进原料。他跑了两家营业所和信用社要求贷款，但都手续繁多，需行长同意才准贷。后来他来到金融服务部，当天申请，当天就得到了该部给予的4000元贷款。
（张猛）
本报讯　河北省迁安县改革信用社管理体制，恢复和加强了信用社组织上的群众性、管理上的民主性和业务经营上的灵活性，发挥了信用社民间借贷作用，支持了农村商品经济的发展。
改革近三年来发放的贷款达1.7亿元，为改革前十年的总和。
前些年，迁安县的41个农村信用社变成了银行的基层机构，失去了原有的集体合作金融组织的性质，与群众关系越来越疏远。为此，该县首先发动群众入股，使入股的群众成为信用社社员。到现在，全县入股的社员达10.1万户，入股的社员占全县农户的77％。股金17万元。各信用社对股金实行了“保息分红”制度。股金按一年定期存款利息付息，同时入股社员在贷款方面实行优惠利率。
为了加强信用社管理上的民主性，41个信用社的入股社员都推选了社员代表，各信用社相继召开了社员代表大会，制定了新的社章，民主选举了理事会成员、监事会成员。在此基础上，民主选举了信用社正副主任，从而突破了银行基层机构框框，变官办为民办，让农民群众管理监督信用社，重大问题由理事会讨论决定。
各信用社实现了业务经营上的灵活性，扩大了经营自主权，活跃了信贷业务。信用社贷款不再由银行审批，一般贷款由信用社自主掌握发放。信用社还扩大了经营范围和服务项目，开办了农村保险、代放民政费、代收电费税金等项业务，贷款范围也扩大了。
（孟庆玫）