• 78阅读
  • 0回复

指标考核联系奖惩 鼓励企业向内挖潜 河南纺织业开展升档升级活动 去年产值利润均高于全国纺织业增长幅度 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1987-03-18
第2版(经济)
专栏:

指标考核联系奖惩 鼓励企业向内挖潜
河南纺织业开展升档升级活动
去年产值利润均高于全国纺织业增长幅度
本报讯 河南省纺织系统在全行业开展“升档升级、上水平、创先进”活动。这项活动把科学的指标考核办法与奖惩措施紧密联系起来,促使企业进一步提高经济效益,挖掘内部潜力。活动开展1年来,效果显著。去年在电力不足、原材料紧缺的情况下,全省纺织行业完成产值42.94亿元,实现税利6亿元,分别比上年增长7.42%和6.17%,均高于全国纺织工业的增长幅度。
去年初开始实行的升档升级活动,是河南省纺织系统创造的目标管理的新形式。它以全国同行业先进水平为目标,把对企业的奖惩和评先进活动与企业实现目标的好坏挂上钩。在考核办法上,克服了以往只考核企业产值、利税增长幅度造成保护落后、鞭打快手的弊病,主要考核企业的人创税利、劳动生产率、百元产值税利率等三项综合经济效益指标,使企业初步克服了争项目、争投资;重外延、轻内涵;重速度、轻质量等倾向。去年全国纺织行业的固定资产增长了13.6%,而河南省纺织行业的固定资产仅增加了2.89%,产值、效益的增长主要靠企业内部挖潜,而且终止了全省纺织行业质量下降的趋势,去年有25个产品荣获部优称号,是1979年评优以来,获奖最多的一年。
升档升级活动只考核企业的经营成果,而不限制企业的经营手段,使企业能够自主、灵活地选择提高经济效益的途径,如南阳棉纺织厂下力气调整产品结构,新野棉纺织厂狠抓降低原材料消耗,商水县巾被厂重视提高产品质量,扩大产品出口,开拓国际市场等,都达到了提高经济效益的共同目的。同时,由于指标和考核手段简单,也使主管部门从以往繁琐的事务中解放出来。
开展升档升级活动后,河南省250个县以上纺织企业被分为24类,每类分别计算出省平均水平、省先进水平、全国先进水平三个档次和级别,企业实行对号入座,分类考核。由于升档升级考核办法正确地评价了企业实绩,为奖有依,罚有据提供了可能。河南省省直有关综合部门围绕升档升级制订了八条奖惩措施,减免调节税,3%升级面的使用,技术改造项目安排,紧缺原料分配等均与升档升级挂起钩来,每个职工都认识到厂兴我荣我富,厂衰我耻我穷,使升档升级成了广大职工的自觉行动。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个