伽师的战略——商品经济在新疆（五） [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

伽师的战略
——商品经济在新疆（五）
本报记者　任一农
伽师在汉代为疏勒国属地中的富庶地区。50年代初期还是新疆南部的粮食基地。后来在“左”的路线干扰破坏下，每况愈下，成了南疆8个穷县中最穷的县，人均年收入最低时只有34元。三中全会以后，人均收入虽有上升，但与邻县相比，仍步履蹒跚。然而近两年全县经济有了很大的发展。1986年人均收入比1985年翻了一番，达到349元。出现这个飞跃，人们归功于“伽师战略”。
县委书记刘永昌是“伽师战略”的主要制定者。他在南疆农村工作了30多年，与维吾尔农民有血肉般的感情，平时酷爱读书，善于总结基层工作经验，对农村发展商品生产有强烈追求。1982年到伽师工作后，先用主要精力一个乡一个乡地搞调查研究，认真听取各方面关于治穷的意见，经过反复磋商，精心制订了发展经济的战略。战略核心是利用当地优势资源，开发在国内外市场上有竞争力的优势产品，抓住一两个“龙头产业”，搞“一县几品”的商品经济群体结构，促进全县经济的发展。
伽师经济要走出谷底，就要选准突破口，较快地把自然优势转化成经济成果，增强发展农业所必需的资金投入。从土壤气候条件看，伽师扩大棉花和甜瓜种植都具有优势。然而植棉技术水平低、品种退化、售棉又难，很难取得显著经济效益。种瓜就不同了，具有自然、品种和技术优势：大片的盐碱地和撂荒地适宜种瓜，种过瓜的地盐碱程度减轻可改种小麦、棉花；耕地靠近山区昼夜温差大，能增加瓜的甜度；地势低凹，气温比平地高，瓜的生长期短，可种夏瓜秋瓜冬瓜三茬。伽师瓜个头大，质脆肉厚味鲜，瓜膛小瓤少宜于储存，同时农民有种瓜传统，高手云集。当县里提出把伽师瓜作为全县商品生产的拳头产品时，迅速得到广大农民的欢迎。
为了打好这场“总体战”，全县组织了甜瓜生产储藏加工“一条龙”。同时采取了一系列措施：招聘技术人员，成立科研机构，总结推广种瓜能手种植管理经验，修建县乡村和农民四级瓜窖，引进加工技术和设备，生产瓜干、瓜汁和瓜酱。
为了给伽师瓜扬名，副县长带领十几位技术供销人员和种瓜能手，到京津沪穗和东北地区十几个城市举办伽师瓜品尝会，除邀请政界、商界人士外，还请了画家、书法家、记者、演员，他们为伽师瓜题字、作画、写文章。中国农科院对甜瓜成分作出了鉴定，并帮助拍了电视片。到1985年秋季，伽师瓜已经饮誉全疆，蜚声全国，运销港澳。此后，他们又抓了运输这个环节。在收获季节，地区领导坐镇伽师，调集地区三个运输公司的汽车日夜抢运。1万多名维吾尔族农民被动员起来各显神通，他们包租车辆到内地大中城市，甚至到拉萨销售。农民们从家乡的巴扎走向全国大市场卖瓜，既学到了商品生产新知识，又扩大眼界，扩大横向经济联系。1986年有六七万吨伽师瓜运往各地。
油光锃亮铁青色的伽师瓜与驰名百余年的哈密瓜媲美，成为我国甜瓜中的佼佼者。种瓜给农民带来极大收益，1986年全县人均收入中仅甜瓜一项就增收68元。富裕起来的农民把手中的钱首先用来买牲畜、化肥和良种，1986年全县粮食总产达到6600多万公斤，比1985年增长三成半。
目前，伽师县上上下下正在忙于安排经济发展的下一步：继续增加粮食单产，稳定8万亩伽师瓜的种植，腾出资金和技术力量，因地因人制宜，重点发展棉花、安息茴香和伽师羊，三五年内形成新的拳头产品。