从靠“开明书记”到靠规章制度保证 重钢完善经理负责制 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

从靠“开明书记”到靠规章制度保证
重钢完善经理负责制
据新华社重庆3月22日电 （记者杨继绳、申尊敬）重庆钢铁公司在推行经理负责制过程中，已从过去靠“开明书记”来保证经理全面行使权力，发展到建立一系列的规章制度来保证经理权力在企业的中心地位，从而使经理责任制得到完善。
重钢1984年开始在所属的20多个厂矿推行公司经理领导下的厂长负责制。当时在配备下属各厂矿的党委书记和厂长时，只是注意他们之间是否“合得来”，希望通过“将相和”来巩固经理（厂长）责任制。
这种做法在一段时间内起了一定作用。但时间一长，却出现了新问题。重庆钢铁公司总结了这些经验教训后认为，实行经理（厂长）负责制要有开明书记和精明厂长，但这还不够，要保证厂长（经理）责任制的贯彻实施还必须有一套规章制度。
于是，这个公司逐步建立和健全了有关制度。
最近，重庆钢铁公司职工代表大会又通过了贯彻中共中央、国务院颁发的全民所有制工业企业三个条例的“实施细则”。