做好宏观预测　拓宽选才渠道 芜湖市委组织部探索干部制度改革 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

做好宏观预测　拓宽选才渠道
芜湖市委组织部探索干部制度改革
本报讯　安徽省芜湖市委组织部在干部制度改革中，做好宏观预测，拓宽选才渠道，改善考核方法，努力探索选拔、考核干部的新路子。
芜湖市委组织部在调查研究的基础上，摸清领导干部队伍的需求情况。去年初，市委组织部对现有的101个县级领导班子的377名领导干部进行了一次需求预测，先按年龄、文化程度等情况预算出即将退出领导岗位的人数，再按其目前分工划分为党务、行政、经济、技术等系列及不同的领导层次，推算出“七五”计划期间领导干部的需求量。
为了开辟新的知人渠道，市委组织部组建一个有89名同志受聘担任人才信息员的人才信息网络。这些职业不同的人才信息员，积极热情地从不同角度推荐人才。市委组织部于去年8月中旬发布求贤通告后，已陆续推荐出各类人才71名，其中81.7％不在组织部的原视野之内，一度紧缺的财贸、政法、经济管理、意识形态方面等人才也被开发出来了。接着，市委组织部登报公开招选市计划生育委员会主任、市物资局副局长等领导干部，经过推荐、自荐，综合考核，择优选任。目前已分别按照干部管理权限和法律程序，为这几位领导干部办理了任职手续。与此同时，一批适合做领导工作的优秀人才脱颖而出，并分别被输送到其他单位。
芜湖市委组织部在传统考察方式的基础上，还逐步摸索和推行德才测评法、实绩考核法等行之有效的考核干部的方法，受到了上级主管部门和群众的好评。（陈　刚）