“将点兵，兵选将” 试行劳动组合 青岛部分企业搞活固定工制度 [复制链接]

第4版(要闻·经济)
专栏：

“将点兵，兵选将” 试行劳动组合
青岛部分企业搞活固定工制度
本报讯　青岛市部分企业试行劳动组合，搞活了固定工制度，调动了广大职工的生产积极性，增强了企业活力，取得了既减人又增产的显著效果。据最近统计，这两年先后实行劳动组合的12个企业，精简了15％左右的富余人员，产值和利润比组合前分别增长25％和20％以上，劳动生产率平均提高22％。妥善安置的富余人员，人均创利润超过千元。今年初，青岛市劳动局总结这方面的经验，认为这是搞活企业劳动管理、深化劳动制度改革的重要措施。为了进一步搞活固定工制度，从2月起，全市又有44个企业试行劳动组合。
青岛市国营企业固定职工约占职工总数的88％。由于固定工制度的终身制，致使相当一部分企业人浮于事，造成了劳动力的严重浪费，影响了企业经济效益的提高。为此，这个市从1985年起先后在12个企业13000多名职工中进行了搞活用工制度试点。这些企业在定员定额内，采取“将点兵、兵选将”的办法，重新组合劳动力，招标承包。组合中坚持“治滑不治老、治懒不治病”的原则，对老弱病职工给予适当照顾，对劳动组合后的富余人员，由企业开办第三产业，为企业生产和职工生活服务。凡被组合的人员，层层签订劳动合同。试行劳动组合，已显示出了如下优越性：
——端掉了“铁饭碗”，废除了干部职务终身制和工人岗位固定制，实行选贤任能，择优上岗，职工能进能出、能上能下。青岛泡花碱厂撤销了九科五室，组建了“三部一室”，组合后免除了中层以上干部职务的有18人，占原有中层以上干部的50％，从一般干部中聘用中层干部5人，从中层干部中聘用厂级干部1人，干部和职工分别精简了16.4％和11.47％。
——群众自己教育自己，精神面貌变了。在劳动组合中，表现好、技术高的人优先被组合，凭关系、偷懒耍滑的人被冷落，受到了教育。胶南造纸厂过去是有名的亏损大户，有的班组长平时不好好干，群众早就有意见。去年5月重新组合劳动力时，一名班组长点“兵”，无人跟他干，当场羞得跑回宿舍蒙头大哭，下决心重新奋起。他把未被组合的工人组成一个班组，与其它班组比着干，结果，这个班组也较好地完成了生产任务。全厂职工劳动积极性高，很快扭转了被动局面，到去年底，企业由亏损30万元变成盈利38.4万元。
——改善了劳动组织，定员定额，落实了经济承包责任制，提高了劳动生产率。
——妥善安置富余劳动力，为国家创造更多的财富。
（孙元涛）