感谢党报批评　认真总结教训 [复制链接]

第5版(读者来信)
专栏：批评以后

感谢党报批评　认真总结教训
1986年9月13日，你报第五版刊登了淮海水泥厂部分职工的来信《国家损失巨大，我们职工痛心》和记者调查汇报《谁之过》，这对加快淮海水泥厂建设是一个有力的促进。我们诚恳接受党报的批评，更加重视解决淮海水泥厂建设中的问题。去年11月11日至14日，江苏省人民政府会同国家计委、国家建材局在徐州市联合召开了淮海水泥厂促投产协调会和工作会议。江苏省、国家计委重点三局、国家建材局等有关部门领导同志到现场了解情况。经各方面的共同努力，淮海水泥厂于1986年12月10日向国家报了投产。对于你报的批评与促进，我们非常感谢。
淮海水泥厂为什么迟迟不能投产？除了进口设备在质量上有许多问题，给投产带来很多困难外，我公司作为淮海水泥厂的直接主管部门也负有责任。主要表现在以下四个方面：
第一，我们缺乏建设这样大型水泥厂的经验，对这个引进项目的施工、安装、试生产帮助指导不力。从建厂到现在，我们分工负责淮海水泥厂的领导人多变，影响了工作的连续性。
第二，厂领导班子变动频繁。厂级领导人除3名到年龄离任外，其他的都因不符合高文化标准或照顾本人意愿调走了。新上任的同志管理经验欠缺，对这个厂的生产、基建顾此失彼，工作忙乱，造成失误。
第三，出国监制与实习的工程技术人员34人，回国后大都调回原单位，只有9人留在厂里，这是我们把关不严的结果。
第四，我们原定由中国水泥厂、江南水泥厂援建淮海水泥厂，后因种种原因，没有很好落实。
今年国家给淮海水泥厂下达了指令性和指导性水泥生产计划。淮海水泥厂除了完成这个任务外，还要对进口设备的工艺设计和设备本身进行大量修配改造，完成基建扫尾、工程决算、竣工验收等工作，实现由基本建设向生产转变，使生产管理逐步走上轨道。
我们要求淮海水泥厂的干部、职工认真总结经验教训，把党报的批评作为改进工作的动力，完满地实现淮海水泥厂由基本建设向生产过渡的转折。
江苏省建筑材料工业总公司