“官多兵少”析 [复制链接]

第5版(读者来信)
专栏：街谈巷议

“官多兵少”析
我市直属机关一些单位“官多兵少”的问题比较严重。按道理，“官”与“兵”的结构应该是金字塔型。可是，现在有的单位是倒金字塔型，“官”多“兵”少，“将”满为患。如有一个单位，编制十五名干部，正副主任就占了七人，中层干部五人，其他是一般干部。有一个局，九名干部中，正副局级干部就有五人，中层干部二人。这形成了几个“官”指挥一两个“兵”，一般干部忙得团团转，而有的局长却闲若无事。有的单位除了几个“长”便没有一个干事。这样，“官”作“兵”用，大小事情都由带“长”字的人亲自承办。再说，领导者过多还容易造成遇事推诿，互相扯皮；或揽权争利，勾心斗角。
造成“官多兵少”的主要原因，一是互相攀比，平衡照顾。一些单位寻找各种借口增加编制，几个人各方面条件差不多，干脆大家都提拔；为了照顾一些工龄长、资格老的同志的情绪，解决他们的待遇问题，也给他们一官半职。二是互相利用，任人唯亲。你提拔了我的子女，我就提拔你的亲属，变非法为合法。三是上下对口，机构重叠。现在各种机关越来越多。有了机构就要有“官”，有了“官”就要有“兵”，机关人员越来越多。
我们以为这种“官多兵少”、机构臃肿、人浮于事的状况，亟应改变。措施之一，就是尽快建立和完善人事法规，简政放权。
四川绵阳市
王华建　薛秋洪