攀钢研究院并入攀钢双方叫好 分时都有难处　合则互相促进　科研生产齐飞 [复制链接]

第4版(政文·体育)
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攀钢研究院并入攀钢双方叫好
分时都有难处　合则互相促进　科研生产齐飞
新华社成都4月14日电　（记者于竞祁）攀枝花钢铁研究院同攀枝花钢铁公司合并后，科研生产结为一体，相互促进，经过实践，两方面都认为合并好！
攀枝花钢铁研究院是面向西南地区研究普通钢技术的科研单位。多年来，由于交通不便，信息不灵，主要靠冶金部下达为数不多的科研项目维持局面，人浮于事，经济拮据。而处于同一地区的大型钢铁联合企业——攀钢却因为科研力量弱，许多急需的项目和中远期研究项目无法开展。两家都有难处。
1983年，征得双方同意，冶金部决定，把攀枝花钢铁研究院并入攀钢，研究院受攀钢领导，同时在科研、人事、财务、物资管理等方面又享有一定的自主权。
合并后，攀钢的科研力量从40多人增加到300多人，企业科技力量壮大了，研究工作有了特色。根据企业需要，研究院调整了科研方向，面向攀钢，面向攀枝花矿产资源，确定以钒钛钢铁技术开发为研究中心。攀钢和攀枝花矿产资源综合利用的科研工作迈出新的步伐，企业有了后劲。攀钢研究院也有了源源不断的科研项目，注入了活力。3年多来，研究院承担的科研项目从过去每年二三十项一跃为90项上下，全院已取得研究成果99项，比过去提高了3倍多。雾化钒渣提钒工艺、钒钢渣综合利用、钒渣直接合金化、钒铁铸铁大型钢锭模等研究，分别获得冶金部和四川省重大技术进步奖。特别是已开展研究9年之久的攀枝花铁精矿后提钒流程试验，关系着攀钢未来的发展，在最近3年取得显著进展。
有了试验基地，科研周期缩短了，科研成果推广也加快了。钢锭浇高自动控制器研制，原计划一年，实际只用了4个月，就在各方积极配合下完成，随即投入使用。
科研上去了，使经济效益显著提高，经济收入迅速增长。1986年攀钢新增效益中，科技进步创造的效益占15.2％。有些项目周期较长，受益刚刚开始，今后的效益将越来越高。
生产发展和科研成果增多，使攀钢研究院从攀钢得到的拨款逐年上升。1986年，攀钢研究院得到的拨款总额比1983年增加了5倍，科研有了雄厚的物质基础，攀钢研究院科研人员和职工的生活水平也得到了较大提高，收入增加了，子女入学、就业有了保障，居住条件得到改善，减少了职工后顾之忧。