层层承包　逐项落实 南宁化工厂增产节约抓得实 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：增产节约第一线

层层承包　逐项落实
南宁化工厂增产节约抓得实
本报讯　南宁化工厂采取层层承包、逐项落实的办法促进了增产节约。
我们来到聚氯乙烯车间的聚合工段，见到工人正在回烘聚氯乙烯树脂。原来这一批聚氯乙烯树脂水分及挥发分超过了质量指标0.5％，如降等级销售，300袋要损失1万多元。回烘能降低水分及挥发分，使产品达到一级标准。车间副主任王洲告诉我们：车间已经承包，质量不好的要扣分，个人就得减少收入。
厂党委书记韦忠均讲，如何把增产节约深入下去，开始不知往哪里使劲。经过算账，提高了认识。比如降耗，如果达到全国先进水平，可节支200多万元。后来经过各个车间班组提目标，厂里确定在增产、降耗、优质、增销、开发、节支六个方面、133个项目上下功夫，承包到各车间班组。目标明确，行动就自觉，成效很快显示出来。比如，电解、电石炉都是耗电大户，按规定，每吨电石耗电指标4300度，去年、前年都超标受罚。今年承包以后，工人注意配料，严格操作，减少断电，一季度每吨电石平均耗电由去年的4434度下降到3960度，仅此一项就节约3.5万元，还得了节约奖。（江绍高　王洪林）