善决策　湘潭无线电二厂增产增收 失良机　湘潭无线电一厂陷入困境 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：增产节约第一线

善决策　湘潭无线电二厂增产增收
失良机　湘潭无线电一厂陷入困境
本报长沙专电　记者王彦田报道：湖南省湘潭无线电一厂、二厂建厂时间都在20年左右，职工人数差不多，设备、技术力量也差不多，但二厂善决策，靠联营增产增收；一厂失良机，无所事事，陷入困境。
有500多名职工的湘潭无线电二厂，生产了7年黑白电视机。因产品质次价高，去年积压4000多台，企业亏损。怎么办？厂长邓叶云果断决定：向名牌产品靠拢，同上海广播器材厂联营，生产“上海”牌黑白电视机。这个厂原来生产的“春花”牌黑白电视机，年产量只有1—2万台，产品可靠性在3000小时以下。现在生产“上海”牌电视机，月产量就达到1万台，产品可靠性超过1万小时，达到部优水平。今年1月，产品投放市场，成为畅销货，全年的产品销售合同已经订完。
一厂的情形恰恰相反。日前记者实地进行采访，只见车间里空空的，机器设备都挪到了一边，没有工人上班。厂长王光华说：“工厂已经两年没有什么活干了，职工放了长假。”一厂是电子工业部生产收音机定点厂。1985年，产品滞销。该厂也曾与上海广播器材厂谈过联营，由于厂内意见不一致，厂长负责制又不落实，厂长无法决策，错过良机。企业没有主导产品，所研制的矿压测试仪、平板显示器等产品，周期长，批量小，效益差。决策失误，企业处于停产状况，职工靠“啃老本”度日子。
两家企业，一荣一衰，事实给大家以启示。就如二厂厂长邓叶云说的，一个企业抓收旧利废，堵跑、冒、滴、漏不能忽视，但最主要的还是增产适销对路的产品，这是大头。一厂吃了没有主导产品的苦头，开始清醒过来。王厂长告诉记者：他们已开始同上海有关厂家联系，争取联营生产名牌收音机。