责任落实　长沙电冰箱厂效益节节上升 管理不善　长沙铝厂生产混乱利润下降 实践证明：深入开展双增双节必须深化企业改革 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：增产节约第一线

责任落实　长沙电冰箱厂效益节节上升
管理不善　长沙铝厂生产混乱利润下降
实践证明：深入开展双增双节必须深化企业改革
本报4月27日长沙专电 记者江绍高报道：“双增双节，必须同改善企业经营机制，推行多种形式的承包经营责任制结合起来，才能深入开展下去。”在湖南长沙市采访时，副市长何家象对记者说。
长沙原材料工业企业少，加工企业多。年初落实企业增产增收计划，不少企业摆出种种困难，落实不下去。但有的企业解决得好。长沙电冰箱厂是进行技术改造和引进生产线的企业，生产条件不错，去年上报1987年利润计划850万元。今年初，这个厂实行资产经营责任制，造成了一个竞争的环境，112人投标，结果，原副厂长邓文全中标，其中1987年标底利润1785万元。预计只要年产6万台质量合格的“中意”牌电冰箱，就可以实现这个利润指标。到4月18日，该厂已生产18071台。职工情绪高，生产形势比年初更好。目前销售合同已订到8万多台。长沙铝厂的情形就大不相同了：今年怎么搞，还在等市里的计划；电解车间是这个厂的命脉，厂干部很少去，问题积攒很多，车间干部“拨弄不开”而集体辞职；停电后的大修没抓紧，以致耽误一周的生产。厂里实行党委领导下的厂长负责制，厂长3月份因病住进了医院，副厂长缺少管理经验，党委书记也作难。经济效益下降，去年完成产值比上年上升6％，由于管理混乱，生产成本高，因而实现利润下降30.8％，上缴利润下降30.9％，今年的生产情况也不好。这说明，在同样的市场条件下，由于企业的经营机制不同，结果大不一样。
鉴于此，长沙市委、市政府决心在深化企业改革，推动增产增收上下功夫。他们从实际出发，分类指导，对全市预算内的企业逐步推行多种形式的承包经营责任制，计划在6月以前基本推开。