突破地域部门分割　发展邻省边区贸易 川滇企业联合公司效益明显 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

突破地域部门分割　发展邻省边区贸易
川滇企业联合公司效益明显
本报讯　记者罗茂城报道：我国许多邻省地区，尽管山水相连，经济联系紧密，但是，由于行政归划不同，各省的政策界限不一，往往互设关卡，以邻为壑，严重阻碍了这些地区的经济发展。
如何搞好邻省边区贸易、促进当地经济的发展？近两年来攀枝花市搞的川滇企业联合公司，提供了一些有益的经验。
攀枝花市是随着攀钢的发展而发展起来的，现有城市人口和农业人口各约43万。攀枝花南面与云南的楚雄州、丽江地区相连，北面与四川的凉山州相接。长期以来由于被省界、市界所分割，商业企业只能在各自狭小的“地盘”上经营，严重地阻碍了这一地区的商品流通和经济发展。近些年来，随着成昆线的南北贯通，商品经济的日益发展，这些地区的商业企业对突破“划地为牢”的要求越来越强烈。在放开、搞活的思想指导下，1985年元月，便出现了一个川滇企业联合公司。该公司以攀枝花市供销社所属的市土产棉麻公司、市贸易货栈、市农贸中心为依托，联合滇西北的楚雄州、丽江地区和四川凉山州的各供销社，以及部分工业、林业、农业、轻工、粮食、医药企业和少数个体户、运销商贩等，组成一个有多种经济成分的股份制企业。联合公司的成立，突破了地域、部门的分割，市场扩大为1000万人口，川滇边区城市和农村的商品来去自由，不再受地域、部门的封锁。联合公司成立两年来，购销总额达3600万元，实现税利61万元，取得了较好的经济效益和社会效益，搞活了川滇边远山区的商品流通，促进了省际边境地区的经济发展。
川滇联合公司明确宣布不以盈利为目的，而以开发边区经济、搞好城乡物资交流、发展邻省边区贸易为宗旨。因此，在经营方式上，改变了一般商业企业单纯买进卖出的作法，而是扩大经营范围，开展多功能服务，积极发展联营、代购、代销、代储、代运等业务。公司充分发挥群体经济优势和集团优势，对工业品实行联购分销，对农副土特产品实行分购联销，对股东单位实行优惠照顾。
联合公司成立后，一方面积极组织工业品下乡，另方面尽力为股东和基层单位排忧解难。两年来，公司经营的农用物资和日用工业品由664个发展到1716个，并为攀枝花针织厂、啤酒厂、皮革厂等21个地方企业推销了包括服装、鞋类、陶瓷、塑料、饮料、建材、家具、涂料在内的132个品种，为市外、省外63个厂家代销、代批发了402个品种80余万元，使不少新产品和城市滞销疲软的地方工业品在边区农村找到了市场。例如攀枝花针织厂，建厂一二年产品销不出去，工厂面临倒闭境地。加入联合公司以后，公司为该厂在川滇两地找到了市场，销售了近100万元产品，使工厂重新获得了生机。
实践证明，川滇企业联合公司这一新的商业形式越来越显示出它的优越性。特别是“投资共筹，收益共享，风险共担”的联合原则，对邻省边区交通不便、信息不灵的小企业，有越来越大的吸引力。去年底，该联合公司又同云南省“滇西北八地、州供销社联营总公司”联合，达成互为股东、互为市场的协议。这样，川滇企业联合公司的辐射面发展到10个地、市、州的2000余万人口的广阔市场，为进一步搞活邻省边区贸易，促进商品经济的发展创造了良好条件。