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组织全体职工共同会诊 罗田财贸部门治“四症”见实效 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1987-05-09
第2版(经济)
专栏:

组织全体职工共同会诊
  罗田财贸部门治“四症”见实效
本报讯 “‘财神’紧裤带,众烧节约香。”湖北罗田县财贸部门“双增双节”运动初见成效,人们这样风趣地议论他们。
运动一开始,罗田县财贸部门组织全体职工共同会诊,医治企业收支上存在的以下“疾病”:
梗塞症 他们强化财政金融“监督与促进”的职能作用,帮助80多个重点乡镇工业运用好资金。一方面,他们帮助企业清收外欠款项,搞活在途结算资金30多万元,另一方面提供间隙资金和流动资金贷款160万元,帮助企业购进原材料,扩大再生产,使资金从“梗塞”中活跃起来。胜利镇机械厂外欠资金多,流动资金周转不灵,农行营业所在帮助该厂清收外欠款的同时,对其发放贷款,使企业恢复了生产。
膨胀症 商品库存上的“膨胀症”是个老问题了。县商业、供销、粮食、烟草等部门从完善内部经营管理入手,扩大销售市场辐射面,发展横向联系,搞活商品库存。商业局对36个国营小型企业实行“改、转、租”,让小型企业“跳起来摘桃子”。
流失症 翻箱倒柜找漏洞,医治费用开支上的“流失症”。各局、行、社、司狠抓一个重点,增强一个观念,控制“五项费用”。一个重点是抓好费用中比较大的项目节支,对商品运输把好发货、中转、收货三关,减少商品损耗、节约运杂费用。一个观念是对流动资金使用要树立时间利息观念。控制“五费”是旅差费、邮电费、水电费、招待费、办公费。县石油公司由于抓了对“五费”控制,节约费用58350元。
过热症 银行紧缩信贷,实行“三保三压”方针,把工商企业、乡镇工业企业基本建设投资过热的空气压缩下来。
(李孟书)
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