“兔子”的对策——访武进县几家乡镇企业 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

“兔子”的对策
——访武进县几家乡镇企业
本报记者　刘燮阳
“老虎要下山，狮子要松绑，猴子要上树。”这是江苏武进县乡镇企业对当前所面临的新形势的形象概括。
所谓“老虎下山”就是军工产品转民用产品。“狮子松绑”就是大中企业搞活。“猴子上树”就是个体户也要办厂。他们把自己比作“兔子”，在这种四面八方严峻的挑战下，乡镇企业怎么办？
和老虎、狮子交朋友
武进县副县长李文说：“老虎”、“狮子”、“猴子”有什么可怕的？我们许多乡镇企业和他们交上了朋友，共同兴旺发展。
武进县薛家乡有家工厂生产电冰箱蒸发器（一种制冷设备），由于工艺不过关，80％的产品不合格，销售不出去，工厂亏损80多万元。去年4月，经过整顿，选派了查献民担任厂长，他四处找“老虎”、“狮子”交朋友，从常州请来了专家，帮助改进了生产工艺，质量迅速提高，仅半年多时间就完成工业产值408万元，实现利税57.4万元。今年，他们又和航天工业部、兵器部一些生产名牌电冰箱的工厂，交上了朋友，进行了批量配套和长期定点联合，预计今年可创利税150万元。
武进县自行车配件厂厂长谈志仁说：“我们和‘老虎’、‘狮子’们交朋友，刚开始是配角，过了若干年后就会相依为命，谁也离不开谁了。”他用本厂的事实作了生动的说明：这家工厂刚开始主要是为常州著名的金狮牌自行车做最关键的部件——自行车的车接头。现在，这家工厂一年生产350万只车接头，不但为金狮牌这支大“雄狮”作配件，还有能力为上海、天津等名牌自行车厂作配件，深受“狮子”、“老虎”的喜爱。
身轻好动
这两年，能源、材料涨价，全局性的信贷紧缩，流动资金紧缩，不少乡镇企业在这个新形势面前束手无策，日子比较难过，武进县就有400多家乡镇企业亏损了。但是，也有不少企业盈利逐年上升，这是为什么？一个重要原因是，这些企业积极挖掘内部潜力，象兔子那样充分发挥其身轻好动的优势。
武进县礼河镇，有一家村办电讯元件厂，前几年，企业管理混乱，浪费严重，年年亏损。后来，换了一个新厂长，名叫徐伟南，一上任就整顿劳动纪律，推行承包经营责任制，企业面貌大变。
记者来到这家工厂，看到工厂管理得井井有条。我请厂长介绍这方面的经验，他笑着回答说，我这个厂没有副厂长，没有车间主任，只有两个厂长助理。这位厂长身兼数职，既管生产，又管经营，还管供销，全厂238人，只有9个干部。正在我们谈话间，进来了一位中年妇女，给我们倒茶。厂长徐伟南说：她就是我们厂办公室主任，一人身兼五职，既是主任，又是接待科长，还是统计员、调度员。
前不久，一个港商来到该厂，用手表在一个操作工人旁边计算了劳动时间，他说：看了你们的工厂，我很服气。老实告诉你，我刚从上海、南京过来，看了18家厂家，到你们这里是最后的第19家，前18家工厂要搬到香港去竞争，3天就得倒闭，你们这一家，我们是竞争不过的。
狡兔三窟
武进县乡镇企业负责人告诉记者：“老虎再厉害，只有一个洞，而我们乡镇企业是只“兔子”，俗语说狡兔三窟，哪个洞能安身，我们就往哪个洞钻。”
武进县轻工电镀厂是只很能应变的“兔子”。这个厂充分利用乡镇企业投资少、劳力多、见效快的优势，几年时间，搞出了轻工电镀、静电喷塑、外贸刀剪、食品机械等20多种产品。每搞一个产品，都需请专家、顾问指导，摸清市场情况，然后迅速作出决策，说干就干，不到半年的时间，就能把工厂建立起来，当年投产，当年见效。他们生产的产品，质量好，成本低，在市场上很有竞争力，一年就实现产值578万元，利润100万元。
雪球越滚越大，资金越来越雄厚，今年，他们又与金狮牌自行车挂上了钩，试制车把成功。金狮牌有了这家厂生产车把，不必再建新厂房，不再增加劳动力，一年就可多生产上百万辆自行车，节约大量资金，而这家村办工厂有了“雄狮”作后盾，实力更雄厚了。有人说：乡镇企业兔子的尾巴长不了，而这家工厂的“尾巴”却越来越粗，越来越长，大有与“老虎”、“狮子”一比高低的气势。
狡兔三窟，关键是在这个“狡”字上，乡镇企业要充分利用自己的优势，随机应变，多谋善断，在国家的政策允许下，搞得更活。