天津铁路分局杜绝积压浪费 各单位实行人、财、物三搞活 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：增产节约第一线

天津铁路分局杜绝积压浪费
各单位实行人、财、物三搞活
本报讯　天津铁路分局实行人、财、物“三搞活”，打开了“双增双节”的新门路。
天津铁路分局管内共七十六个单位。过去在人、财、物的管理和使用上各搞一套，互不通融。今年初在发动群众为增产节约、增收节支献计活动中，分局领导收到一万八千多条意见，很多人对破除“部门所有制”，大力杜绝积压浪费提出建议。经过逐条分析研究，从三月初，分局在所辖单位的上下左右之间实行人、财、物“三搞活”：
——为做到人尽其才，允许并提倡单位之间人员可互相调整，合理流动。有些工种班组人员可有领导地自由组合。有些部门和工种在完成定额和优质前提下，可自行决定班制和作息时间。实行一个月来，仅在节约人力方面就相当于四千四百个工时。
——为做到财尽其利，在纵向上分局与基层站、段，资金往来实行计息。基层闲散资金集中到分局统一管理、定期付息。职工住宅分配实行单位对分局有偿制，多创利、多分房。在横向上，单位之间可互相贷款，可以集资盖房，可以集资搞第三产业。
——为做到物尽其用，逐步实行固定资产有偿占用制，如占用一辆汽车一天付使用费五元。同时通过清查和核定，对各单位房屋、汽车、大型机具、医疗器械等超需部分，有的由各单位互通有无，有的由分局统一调拨。
人、财、物的“三搞活”，使这个分局第一季度实现利润比去年同期提高百分之十九点四三，仅物资及能源费用就节约了四百多万元。
（肖荻　张纯福）