责任明确目标具体　工作优劣有所根据 廊坊实行目标管理岗位责任制 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

责任明确目标具体　工作优劣有所根据
廊坊实行目标管理岗位责任制
本报讯　河北省廊坊市推行党政机关目标管理岗位责任制，采用“责任档”、“考核卡”评价干部实绩，初步改变了机关过去“责任不明，功过不分”的状况。
今年初，廊坊市25个乡镇、街道办事处和68个市直单位，围绕全市的各项工作总目标，按所辖区域、本部门工作性质及任务，把各项目标有形化、数据化、指标化地落实到各单位，分解到科室，落实到个人，并层层设立“责任档”、
“考核卡”，使全市4000多名党政机关干部任务明确，目标具体。市二轻局直属22个集体企业，去年累计亏损167万元。局机关建立“责任档”，规定每人的部分工资同企业经济效益挂钩，上下浮动之后，五名科级干部到亏损企业任职，20名干部主动到厂包点，一季度直属22个企业扭亏为盈，利润增加。市民委在尚未配备领导干部的情况下，五名机关干部争做工作。他们说，现在是谁干记谁的帐，谁干得好谁就有功。
为准确评价、鉴定每个干部的目标责任和功绩，廊坊市采用跟踪“考核卡”的形式，规定一季一考核，半年一小结，年终总鉴定。干部哪个优、哪个劣，谁立功、谁授奖，“考核卡”上见分晓，为评选、考查和选拔干部提供了可靠的依据。
有了岗位责任制，机关干部各司其职，各负其责，进取心增强。今年植树节前后，市林业局40多名机关干部下乡发动群众，15天造林38.179亩，一季完成了全年任务。
廊坊市税务局37名中层干部主动向局党组签定了目标管理责任状，1至3月份完成工商税比去年同期增长16.8％。机关干部无故缺勤和小病大养的也已明显改变。
（孙加波　杨加艳　燕德顺）