“两升两降”的启示——上海经济区纺织业“双增双节”采访札记之一 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

“两升两降”的启示
——上海经济区纺织业“双增双节”采访札记之一
新华社记者　吴复民　纪静如　徐机玲
一串触目惊心的数字，披露了上海经济区纺织业投入产出逆向发展的严重状况：1986年，全行业单耗全面上升，成本全面上升；单产全面下降，效益全面下降。“两升两降”的现象告诫我们：企业必须大大改善内部的经营机制。
以上海经济区内技术经济指标最先进的上海纺织业为例，1986年全局实现利润15.75亿元，比上年减少1亿元；全局的资金利润率为30.61％，比上年下降5％还多，人均创利额由1985年的3475元降至3300元。其他各省市也是类似情况。
一些企业常常这样反映，现在企业的减利因素太多，“有钢胃、铁胃也消化不了”。记者在这次调查中一笔笔算了细账，发现企业的减利因素确实很多，其中最主要的是有些原材料提价幅度大，给企业造成很大困难。然而，这些年，通过税制改革，产品自销，商业让利等，企业的增利因素也很多。据统计，在上海纺织系统1986年比上年减少的1亿元利润中，有1／4完全是由于主观生产经营不善造成的。因而，决不能以客观存在的困难来掩盖主观上存在的问题。
剖析上海纺织业“两升两降”的具体情况，可以窥见增产节约、增收节支的巨大潜力：
提高单产。1986年，棉纱折合单产由历史最好水平的46.17公斤降至43.71公斤，棉布折合单产由历史最好水平的5.7米降至5.63米。如果棉纱单产提高1％，就能多出2万件棉纱；棉布单产提高1％，就能多出1500万米布。
提高产品合格率。1986年，涤棉印染布出口合格率从82.06％降至80.88％。全行业印染废布率高达0.92％，为1000万米，等于全市有一条生产线全部在生产废布。如果印染布合格率提高1％，就等于创汇360万美元；如果废布率下降10％，就等于增产2000万元的商品。
降低原材料消耗。1986年，每吨棉纱的用棉量从历史最好水平的1055.7公斤增加到1070.5公斤；毛纺行业的用毛单耗上升，使一年超耗羊毛近200吨，成本上升292万元。
加速资金周转。1986年周转天数为45天，比1985年缓慢3.98天，而资金周转每加快一天，就可以节约4000万元流动资金。
“两升两降”的原因何在？放松基础管理是主要症结。纺织厂是劳动密集型企业，人称“千人纱，万人布”，历来是“三分靠技术，七分靠管理”。然而，记者在上海经济区纺织业调查中发现，目前许多企业的领导热衷于“现得利”，放松了“大本营”的基本建设。纺织行业长期形成的培训班组长、组织操作练兵、严格定员定额、平衡劳动负荷等一套行之有效的管理制度，在一些企业逐步废弃了。许多“老纺织”痛心地说：“现在是技术的轮子往前赶，管理的轮子向后退，两只轮子拧着转，企业怎能大发展！”　（新华社供本报专稿）
（这篇札记算的帐很有说服力，用原材料涨价掩盖经营管理上的问题是不足取的。若干生产指标只要达到历史最好水平，就能取得显著增产节约的效果。难道要求达到自己曾经达到过的最好水平以至超过它，就办不到吗？——编者）