靠“包”字推动增产节约 安阳钢铁公司经济效益大幅度上升 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

靠“包”字推动增产节约
安阳钢铁公司经济效益大幅度上升
本报郑州专电　记者江绍高、李杰报道：河南省安阳钢铁公司今年头4月经济效益不错，工业总产值达到1.33亿元，比去年同期增长18.9％，实现利税6897万元，增长63.6％，可比产品总成本下降4.68％。一季度完成合同率达105％。安钢为什么有这么好的效益呢？公司副经理王永茂说，得力于一个“包”字，包出了压力，包出了动力，包出了增产节约的积极性。
安钢从1980年起就实行利润包干，1983年改为利润递增包干，去年以来实行上交产品产量递增包干。7年的包干政策，使安钢生产能力由原来设计的年产10万吨发展到年产生铁60万吨、钢50万吨、钢材40万吨。今年双增双节如何深入？法宝还是一个字：包。
炼铁厂的三号高炉，原来是拖后腿的。今年，厂里与高炉包产量，包质量，包消耗等等，设立单项奖，高炉又包到班组，出勤率由85％上升到95％，按标准化作业，班与班、人与人比着干，今年头4月超产生铁9640吨，节约焦炭5624吨，各项生产指标进入先进行列。
安钢从上到下，层层实行承包，责、权、利结合得很紧，车间主任、班组长、工人都在算账：产品结构是否最优，工艺流程是否合理，物耗是否降到最低程度，生产时间是否充分利用等，只要职工想到了、看到了，他们立即采取整改措施，改得快，效果好。