本位主义作怪　“婆婆”多方作梗 武汉两家企业“自由恋爱”难结合 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

本位主义作怪　“婆婆”多方作梗
武汉两家企业“自由恋爱”难结合
据新华社武汉电（记者杨继绳　申尊敬）武汉第二饮料厂和武汉玛钢厂的领导为两厂合一已经奔波了半年多时间，但由于有个“婆婆”作梗，他们的心愿至今还没有变成现实。
去年下半年，武汉玛钢厂由于产品没有销路，全厂基本停产，200多名职工守在12000平方米的厂区内无事可干，工资不能按时发放，职工个个愁眉苦脸。这时，产品供不应求的武汉第二饮料厂的领导正为地皮问题伤脑筋。由于厂内仓库面积太小，汽水瓶子周转不过来，有时被迫停产。玛钢厂和第二饮料厂有两位医生闲聊时谈及两厂忧患，觉得两家都地处汉口，相距只有七公里半，若合为一家，可消两家之忧。两人便提出两厂合一的建议，两厂领导欣然采纳，频频互访后决定，将玛钢厂并入饮料厂，饮料厂将四条生产线移入玛钢厂，把这个厂的部分厂房改造为仓库。这样一来，年产值可增加300万元，利税增加150万元。
但是，这样的好事办起来却困难重重。这两个厂各有一个“婆婆”，玛钢厂隶属武汉市第二轻工业局，饮料厂隶属市第一轻工业局。一轻局对此事自然十分赞成，二轻局却坚决反对。二轻局领导将玛钢厂领导召到局里谈话，要求他们本着“先内后外”的原则，与二轻局所属的童车厂或洗衣机厂联合。玛钢厂领导只好派人到这两个厂去调查，经过分析比较，认为还是与饮料厂合作前景好，可二轻局就是不点头。
今年2月，武汉市经委一名副主任和两名处长走访了玛钢厂和饮料厂，向市委和政府写了调查报告。市里领导要求二轻局不要干涉企业自主权，要“开笼放雀”。现在，武汉市二轻局倒是同意合并了，但同时提出一个奇怪的条件：玛钢厂要将局里以前投资的固定资产按原值如数归还，而二轻局对这些设备至少已经“服役”近10年这个事实却一字不提。这使两个厂的领导和职工一度欣喜的心又凉了半截。