《得与失》映出记 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

《得与失》映出记
今年2月，徐州纺织厂决定拍一部录像片，报道本厂“双增双节”中的成绩和存在问题，片名定为《得与失》。
但是在拍摄中，却发生了问题。
录像片开头部分拍的是成绩，大家都没有意见。后面要拍存在的问题，有人讲话了：“我们厂是市里的‘双文明’单位、税利大户，拍这么些反面镜头，会不会给我们脸上抹黑！？”特别是要拍的问题中，有不少是属于决策管理上的漏洞造成的损失，直接涉及到领导，更使一些人疑虑重重。
摄制组的同志有些手软了。怎么办？
情况迅速反映到厂领导那里。厂长朱天林痛快地说：“不管问题涉及到谁，情况都要如实反映。该拍什么拍什么。不能怕暴露问题，报喜不报忧。”
绿灯大开。摄制组的同志拍下了一系列令人震惊的镜头：
由于部门间互不通气，生产上已经淘汰了的设备，供应上却仍大量购进零配件，积压了5万多元资金。
由于盲目搞扩建，购置的40台宽幅布机，安装后闲置两年不能投产，购置的液压万能材料试验仪等设备，派不上用场，有的已放坏报废。
庞大的垃圾堆里，“蕴藏”着多少有用的筒管、机配件；在大粪池中，竟捞出不少当手纸用的棉花、棉条、棉纱；浴室里空无一人，可喷头哗哗地流着水……
映时为45分钟的《得与失》摄制完成后，厂内一片叫好。消息传开，徐州市纺工系统调去片子，在全系统放出。徐州市经委又调去片子在有关会议上放出，都一致获得好评。
《得与失》的映出，引起了工厂上上下下对反对浪费问题的重视。一季度以来，工厂为了加强管理，改善决策，从宏观上解决浪费问题，成立了企业管理委员会等机构，专门进行决策的科学论证、民主审核。完善了各种岗位责任制，在职工中开展了节约一寸纱、一两棉、一滴油等“十个一”活动。对仓库积压的物资及过去浪费造成的损失，也采取了补救措施。这一切带来的增产节约价值达50万元。全厂各项考核指标，都全面超计划完成。新华社记者　王孔诚（新华社供本报专稿）